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救援中心：严抓内部管理 夯实清静基本
近期，救援中心围绕“自身清静先过硬、救援行动更可靠”的事情思绪，周全增强步队内部清静管理，从制度、装备、训练、值守等要害环节入手，一连拧紧清静“责任链”，为高效完成应抢救援使命筑牢内部防地 。
在制度落实上，中心进一步细化清静管理责任清单，明确指挥员、值班员、装备管理员、指战员等各岗位清静职责，做到人人肩上有担子、事事有人管、件件有着落 。中心机关及各中队坚持逐日清静晨会、每周清静剖析、每月隐患排查制度，对值班值守、装备维护、训练操作、营区清静等举行常态化自查自纠，对发明的问题建设台账、限期整改、闭环销号，坚决杜绝因管理松懈引发清静危害 。
在装备清静上，严酷执行救援装备“专人保管、按期校验、随时待命”要求，对氧气呼吸器、多种气体检测仪、破拆工具、通讯装备等逐台逐项检查维护，确保装备性能完好、操作可靠 。同时，强化各级指战员装备操作熟练度训练，做到会使用、会检查、会保养、会扫除一样平常故障，从源头上阻止因装备问题影响救援清静 。
在一样平常管控上，重点增强营区用电、消防、车辆及训练现场清静管理 。训练前强调清静注重事项，训练中落实清静监护，训练后实时总结复盘，坚决杜绝违规操作、冒险蛮干 。通过常态化清静警示教育、典范案例学习，指导指战员时刻绷紧清静弦，真正把“清静第一”融入一言一行、一举一动 。
救援中心将继续以严标准、执行动抓好步队内部清静管理，继续以实战需求为导向，严抓现场清静管控，磨炼过硬救援本事，全力当好伟德国际1946官方网矿区清静的“守夜人” 。（严东帆）
编辑：达文娟
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