“目今正值‘双节’叠加、天下两会召开在即及各项重点事情集中推进的要害时期
，全矿上下务必提高政治站位
，全力坚持清静稳固
，以首季‘开门红’为整年岁情开好头、起好步。”1月份安办会上
，胡家河矿党政向导都郑重强调道。

岁末年头
，生产使命麋集沉重、清静危害交织叠加。该矿锚定“争做四个树模
，建设一流企业”总目的
，深耕“1346”清静管理理念
，发动干部职工以“归零”心态迎接新一轮挑战
，奋力以首季“开门红”的实干实绩
，为整年高质量生长筑牢坚实基础。

新年新气象
，清静管理依然从“心”最先。该矿延续“三违”职员晤面剖析会、班前会事故案例警示教育等好的做法
，将事故案例作为一堂“必修课”
，通过“上台讲、现身说法”的陶醉式教育
，让职工从“旁观者”变为“当事人”
，从头脑深处敲响清静警钟。同时
，各区队（车间）严酷落实班组清静网络制度
，以谈心谈话、心理向导等方法疏导职工负面情绪、化解事情压力
，一连筑牢清静“心理防地”。

该矿立异开展“赋能下层
，文化筑基”特色文化建设活动
，各党支部聚焦“文化理念、事情要领、班组建设、文艺生涯”四个种别
，深度挖掘本单位优异文化及事情履历
，培育“党建引领、亲情聚力、全员践行”的清静文化。别的
，聚焦新版《煤矿清静规程》落地收效
，驻足新规实验节点
，组织新规专题培训和全员自查
，营业主干比照新旧条文差别拆解要害条款
，推行班前会随机抽查、周三集中学习等方法
，推动新规进区队、到班组
，实现人人熟知、条条掌握
，以法治头脑筑牢清静生产制度防地。

1月5日
，该矿综掘二队组织全体职工开展自救器“蒙眼佩带”专项实操审核
，推动应急培训走深走实。一直以来
，该矿以实战化要求筑牢应急处置惩罚清静防地
，将职工应急避险手艺提升作为维护清静稳固的主要抓手
，坚持常态化开展火灾、攻击地压等应急演练
，组织现场抢救、自救互救、避灾蹊径等多种应急知识培训。同时
，建设抽查复验机制
，推动应急培训向标准化、实战化、长效化延伸
，让应急避险手艺内化为职工本能反应
，切实将“以防为先、以练为战”的要求落到实处
，为矿井清静生产筑牢坚实的应急屏障。

“去年
，我们4名党员共排查整改清静隐患217处
，依托‘青安岗’平台
，建设‘流动巡查+视频回放+工序溯源’三维监视模式
，纠正不规范操作30次
，推进视频监控下文明卫生整理18次。”该矿掘进六队党支部书记赵寒先容。今年
，该矿各党支部一连加大党员责任区、树模岗建设力度
，优化青安岗员集中查隐患事情机制
，深化“1+4+N”清静危害辨识
，接纳“地毯式”排查与“网格化”巡查相团结的方法
，依托多方力量周全开展事情区域隐患排查事情
，坚持用“放大镜”找问题
，靠“铁脚板”摸真相
，让清静隐患无处遁形。

将管理重心压到班组“最小作战单位”。该矿聚焦班组长保存的职责定位不清、清静羁系抓不住重点等突出问题
，强化班组长“兵头将尾”的焦点作用
，围绕清静管理、生产组织、团队协调等要害能力开展专项培训
，一直为班组长“充电赋能”
，推动形成“专业自管、区队自治、班组自主、小我私家自律”的自主管理名堂
，全力打造清静高效、能打硬仗的一线主干步队。

新年伊始
，胡家河矿正以系统头脑统筹推进各项清静事情
，稳扎稳打筑牢清静生长基本
，全力确保岁末年头清静生产形势一连稳固
，为实现整年高质量生长迈出坚实程序。（潘森 南小同）

编辑：达文娟