今年以来，电力公司坚持系统头脑、闭环管理，围绕清静宣教先行、隐患精准治理、手艺提升固本“三步走”，建设健全清静管理长效机制，一连做到固基本、补短板、强弱项，做到细腻管控强管控，强力筑牢清静管理“铜墙铁壁”。

清静宣教先行，以案为镜敲响“警醒钟”

清静是最大的效益，事故是最高的本钱。电力公司通过耳濡目染的方法开展清静宣教事情，常态化开展供电清静微课堂、清静故事各人谈、每周一案例活动，组织职工寓目清静警示教育片、学习典范事故案例、反思不规范作业行为，做到清静学习全笼罩。为了让职工自动加入到清静宣教事情中，在“陶醉式”体验中把敬畏感转化为自觉行动，通详尽致复盘供电事故频发的“未停电、未验电、未挂接地线”等致命误差，让职工变“坐下听”为“自动讲”，做到闻一知十、防微杜渐，时刻切记清静、规范操作，强化清静生产意识。

该公司还起劲开展清静规则解读、危害辨识要领、应急处置惩罚流程等活动，团结电力行业典范事故案例，通过播放视频、图文剖析等方法，解说事故经由、剖析事故泉源、强化案例警醒，有用提升了全员的清静责恣意识，更营造出浓重的清静文化气氛，为矿区清静供电夯实基础。

隐患精准治理，通盘扫描提升“防御力”

电力公司深化双重预防机制建设，构建起“生产部分牵头、管理职员监视、岗位职员认真”的三级责任系统，按期对供电系统、主要装备、重点线路、重点区域举行清静危害研判，将变电站、供电线路划分出重点巡查区域，明确巡查项目清单、使命标准、整改标准和整脱限期。针对矿区进入秋淋天气，该公司要求对全长158km的供电线路举行通盘扫描，通过“人巡+机巡+视频”三位一体方法，纪录线路完好状态和清静运行情形，人工比照纪录装备运行温度和供电数据，对排查出的种种隐患严酷凭证“五落实”原则举行整改，限期整改复查，做到清静排查“无盲区、无盲点、无空档”。

与此同时，该公司接纳建设岗位“明确卡”和危害“见告栏”等针对性的清静提防步伐，指导全员加入识别不清静因素和行为，起劲加入到隐患排查治理事情中，对职工发明的隐患凭证品级举行奖励，充分调感人人加入清静生产的自动性，坚决把种种事故祛除在萌芽状态。

手艺提升固本，标准作业成为“护身符”

该公司起劲开展清静生产精准培训，重新修订岗位危害及应急处置惩罚流程，将停电、验电、挂接地线、设置围栏等要害办法做成口袋卡，时刻提醒职工上标准岗、干定心活。生产部分使用“电力课堂”、班前会、清静课堂等方法开展清静培训，组织职工学习规程步伐和防灾减灾知识，推动“标准进班组、流程到岗位”，做到全员学标准、懂标准、用标准，提升标准作业能力，同步开展“流程一口清”抽考，将清静培训转化为现实操作能力，指导职工正规操作保清静，形成“人人学标准、事事按标准”的优异气氛。

“供电系统是矿井清静生产、灾难治理的基础包管，一次大意疏忽的违章操作可能会引发连锁反应，必需以‘零容忍’态度严抓违章作业，提防‘三违’行为，我们要严酷管控停送电操作、装备巡检、电缆敷设等高危害环节，规范职工清静操作行为。”清静监视管理部司理董云飞讲道。（白杨杨）

编辑：袁浩钧