今年以来
，大梵宇矿始终将清静生产作为头等大事
，通过“头脑引领、责任压实、行为管控、文化浸润”四位一体的立异实践
，构建起“全员加入、全域笼罩、全程管控”的清静管理系统
，为矿井高质量生长筑牢了坚实基本。

头脑引领
，拧紧清静“总阀门”。该矿以“党建+清静”深度融合为抓手
，将清静理念植入职工头脑深处。深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述
，开展“清静宣讲进区队”“事故案例大反思”等活动
，组织全员学习清静规则和事故教训
，形成“学清静、懂清静、会清静”的浓重气氛。通过“动漫解读清静文件”“职工清静字画展”等载体
，将死板的理论转化为生动案例
，以身边事警示身边人
，使清静教育更具熏染力。约请职工眷属加入“清静家信”诵读、井口嘱安等活动
，用亲情纽带强化清静责恣意识
，构建“家企共护清静”的浓重气氛。

责任压实
，织密清静“防护网”。该矿严酷落实全员清静生产责任制
，构建“横向到边、纵向究竟”的责任系统。推行“区队自主管理、部分营业保安、监视部分审核”的三级联念头制
，明确各级职员“一岗一清单”职责
，确保清静管理无盲区。通过“四员两长”履职监视、智能矿灯抽查、视频巡查中心全天候羁系等方法
，实现对作业现场的全流程管控。针对机电类不清静行为、雨季“三防”等重点难点
，开展专项治理行动
，通过隐患动态跟踪、薄弱环节闭环管理
，实现危害超前预控。

行为管控
，勒紧清静“包管带”。该矿以规范作业行为为焦点
，构建“预防为主”的清静防地
，体例《岗位清静危害管控步伐清单》
，细化90个操作岗位的1291项作业标准流程
，确保职工“按标准操作、按规程作业”。针对“薄弱班次、薄弱人物、薄弱时段”
，实验“动态巡查+一对一帮扶”机制
，实现从“薄弱人”到“定心人”的转变。常态化开展“人人讲清静、个个会应急”演练
，通过网络知识竞赛、逃生模拟训练等
，提升职工自救互救能力。

一季度不清静行为环比镌汰240起
，下降20.3％；涉危不清静行为环比镌汰214起
，下降29.6％。该矿将继续以“实质清静型矿井”为目的
，深化清静治理系统刷新
，全力夯实清静生产基本。（田文龙）

编辑：达文娟