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【争做“四个树模”】铁运分公司通过NOSA五星安健环综合危害管理系统三星级评审
宣布时间:2024-12-21 16:44:37     作者:秦梓桐   浏览量:876   分享到:

“经由NOSA星级评审组为期5天严酷详尽的审查 ,一致以为铁运分公司在NOSA安健环管理系统建设中现场管理思绪清晰、效果显著 ,职工安健环意识和危害意识显著增强 ,NOSA五星安健环‘三星’级评审现场达标。”12月20日 ,在铁运分公司一楼聚会室召开的NOSA管理星级评审末次聚会上 ,诺诚公司审核专家组组长曾佰伍的宣布迎来了现场阵阵掌声。

召开聚会_副本.png

自引入NOSA安健环管理系统以来 ,分公司始终将清静与康健置于首位 ,严酷遵照系统要求 ,一连优化管理流程 ,完善安健环制度22项 ,做到制度管理有规可依、有章可循;以现场危害管控为焦点 ,梳理辨识九个作业环节142处危害位置(内容) ,落实特殊作业清静允许票打点、作业现场层级盯控、环保正当合规严酷羁系 ,实现清静生产“零事故” ,环保“零事务”目的;以增进岗位员工规范操作为目的 ,体例11个岗位90项作业标准管理程序 ,一连提高员工清静手艺素质 ,养成清静行为自觉自动。

12月16日至20日 ,诺诚公司专家组严酷凭证NOSA安健环系统审核流程从清静危害辨识评估管控 ,适当系统、标准和程序 ,对系统、标准和程序的依从性及现实效果等方面50项元素逐个审核。在现场检查中 ,审核组团结元素认真人、区域代表对站场线路、机车装备以及装车仓等区域举行审核 ,针对50个元素管理历程的PDCA各环节 ,审核专家通过查阅系统文件、审查现场、会见员工 ,抽样验证各元素管理的切合性、充分性和有用性评价 ,考察员工对安健环意识、手艺以及对安健环系统的依从度和执行力 ,按量化指标科学打分确定元素得分 ,汇总得出最终的区间分值。

分公司总司理周宏利在末次聚会上体现 ,分公司将以本次评审效果作为新的起点 ,团结现实充分使用NOSA这一管理工具 ,一直提升现场管理、危害提防管控、隐患排查治理等各方面能力 ,为推动公司高质量生长保驾护航。(秦梓桐)

 

编辑:达文娟


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