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【百日清静行动】大梵宇矿：“三强化三提升”释放班组清静硬核“能量”
克日，大梵宇矿一直增强班组清静建设，起劲通过“三强化三提升”，一直提高班组的学习力、凝聚力和执行力，周全引发班组活力，释放清静硬核“能量”，筑牢年尾清静生产基本。
强化清静教育，提升营业手艺。该矿坚持“统筹兼顾、班组加入、职工提升”的原则，一连强化班组一样平常清静培训教育，起劲通过班前会清静危害解说、事故案例讲评、“逐日一题”“每月一考”等形式，增强班组职工对种种清静规章制度的学习，切实提高全员清静意识。同时，充分使用周三集中学习时间，起劲组织开展“岗位手艺培训”活动，营造“学手艺、提营业、强手艺、保清静”的浓重气氛，推动全员清静营业手艺提升。
强化现场管理，提升管控能力。该矿聚焦“清静零隐患、班组零事故、职工零违章”目的，坚持源头把控，每班班前会严查职工精神状态和身体状态，坚决杜绝职工带病入井。严抓现场管理和历程管控，要求追随队干及班组长认真推行岗位职责，严酷落实各项清静步伐，起劲对井下作业现场举行全方位排查，实时发明、处置惩罚保存的问题和隐患，做到清静作业全历程监控、清静危害可防可控、清静隐患当班治理，切实将州不清静隐患、不清静行为抹杀在萌芽状态。
强化制度落实，提升班组执行力。该矿细密团结《煤矿清静生产标准化管理系统考审定级步伐》和《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》，进一步修订完善班组清静建设制度，明确班组长、班组职工事情职责，增进班组管理制度化、规范化，周全提升班组执行力。同时，常态化开展“五星班组”评选，严抓班组长月度审核，倒逼班组长以身作则，切实把规章制度、清静步伐落实到作业中的每道工序，发动班组职工按章操作，包管班组无“三违”、无事故。（王治鹏）
编辑：达文娟
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