清静信息
为进一步强化现场管理，一连推动危害管控关口前移，救援中心凭证“全灾种、大应急”使命需要，依托网格化清静巡查系统，以“资源在网格整合、政策在网格意会、隐患在网格消除、民生在网格应答”事情模式，全力包管下层建设清静生长。
资源在网格整合。凭证“责任全笼罩、羁系无盲区、隐患零容忍”的要求，对职员结构、培训训练、装备设施、应急管理等种种资源举行优化整合，起劲构建由中心向导、部分司理和中队管理职员组成的三级联动清静巡查网格，并明确巡查规模及巡查频次，形成了网中有格、格中有责、人在格上、事在网中的事情机制。
政策在网格意会。凭证“一网多格、一格多点、一点多责”的原则，将党的建设、情形治理、清静生产、信访维稳等政策规则纳入网格管理事项，普遍发动班子成员、机关干部、手艺主干下沉中队、深入班组，聚焦重大危害区域、单位矛盾问题、专项活动开展，增强实时监测，开展专项排查、问题整治、难题攻坚，切实实现全方位、全笼罩、全历程、全天候“网格化”清静巡查。
隐患在网格消除。围绕“全灾种、大应急”使命需要，周密安排科学救援、清静救援、智慧救援网格管理，起劲开展下矿预检、采样剖析、密闭墙巡查、实战演练、排放瓦斯、启关闭墙、外围矿井熟巷等事情，对巡查发明的问题凭证“五落实”举行整改。切着实细节上下功夫，在行动上控危害，起劲打造清静应急从静态剖析向动态感知、事后应急向事前预防转变。
民生在网格应答。团结“横向到边、纵向究竟、一网总揽”要求，统筹工会、人力和后勤包管等力量，扎基本层深入群众，接纳实地走访、问卷视察、召开座谈会、设立意见箱等方法，第一时间相识指战员的所思所盼。今年先后建成职工书屋、剃头室、洗车房各1个，停车棚14个，装置充电桩6个，粉刷办公室及宿舍92间，替换灯具179个，开展送清凉慰问3次，共计10余件实事好事，切实提高了指战员的归属感、清静感和幸福感。（狄卫军）
编辑：达文娟
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