清静信息
进入四序度，生产服务中心狠抓清静管理重点，一连加大消防清静管控力度，强管理、除隐患，提升职工消防清静意识，全力筑牢清静“防火墙”，确保企业一连实现清静“零”目的。
强化清静教育，增强提防意识。使用清静教育日、班前班后会等时间，组织清静员开展消防清静知识培训进车间、到班组活动，围绕消防执律例则、火灾逃生技巧、救援器材使用等内容，为职工解说掌握灭火器的操作、火灾预防步伐、紧迫报警流程以及初期火灾的扑救技巧和紧迫逃生自救要领，资助职工切实提升消防“四个能力”。同时，开展“消防咨询日”宣传活动，为职工发放消防宣传手册，让消防清静理念入脑入行，消防清静事情职责上心上肩。组织职工寓目《全民消防 生命至上》等消防清静教育视频，通过案例剖析，展现幸运心理、麻木心理、冒险心理等不良心理因素造成的严重效果，敲响消防清静警钟。
增强设施维护，提升提防能力。全方位增强消防设施、器材管理，包管事情场合灭火、救援装备、报警系统设施齐全有用、清静可靠。装备管理职员对消火栓系统、自动灭火系统、火灾自动报警系统等消防设施举行检测，全方位检查水压是否足够、管路是否完好无损、传感器和探测器是否正常等，查漏补缺，确保消防系统运行稳固可靠。做好消防应急照明、疏散指示标记的维护保养，“点亮”消防清静通道，一直提升消防清静包管能力。
提升巡查力度，消除火灾隐患。中心组织多部分团结建设消防清静专项检查督导组，加大消防清静检查的力度和频次，通过“日排查+周巡查+专项检查”的方法，对配电室、生产车间、库房、“两堂一舍”、氧气乙炔存放处等场合开展地毯式危害隐患大排查，对灭火器、室内消防栓、消防沙等装备设施举行现场磨练，确保装备完好有用。通过建设健全问题隐患清单，进一步明确责任，落实巡查、检查、复查、整改、闭合、审核转达全流程闭环管理，确保无死角、无盲区，真正做到防患于未“燃”，坚决提防和阻止种种火灾事故的爆发。
下一步，中心将继续开展消防应急演练、知识讲座等活动，一连抓好消防清静管理，让消防清静知识深入人心，用现实验动筑牢冬季消防清静“防火墙”。（张凯洋）
编辑：达文娟
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