为切实增强四序度清静生产事情，一直增强职工清静意识，推进清静生产事情向纵深生长，胡家河矿科学安排，全心特制“清静套餐”，让全体职工充分吸收和增补清静“营养”，为清静生产保驾护航。

配好头脑宣教“营养餐”

该矿针对节日时代职工头脑活跃、时段敏感特殊、清静管理压力倍增等特点，一直加大职工康健状态确认力度，对身体状态、精神状态不佳的职工实时举行帮扶，相识他们的头脑状态，指导职工消除担心“情绪”，实现职工身心康健动态管理。同时，对“三违”职员、习惯性违章职员、清静薄弱人物，接纳面扑面、心知心的教育，让职工道出违章泉源，明确利害关系，让他们在事情时代时刻绷紧清静生产这根弦，切记“清静为了生产、不清静不生产”清静理念，确保职工全身心投入清静生产事情。

烹好警示培训“特色菜”

该矿以典范事故案例为切入点，催促各车间、各区队使用班前会、班后会等时间，学习典范事故案例，一直提升自身清静意识，起劲组织开展“清静生产各人谈”“国庆话清静”等活动，进一步提升职工清静提防意识，指导职工熟悉隐患之害、斩断幸运之根，筑牢清静生产“红线”。同时，使用周三学习，分岗位组织以规章制度、岗位操作规程、操作手艺等为重点内容，举行班组小课堂、班组大讨论，将提问、解说、讨论、培训相团结，有针对性地解决职工在事情中遇到的手艺难题，解说当班事情中应注重的事项，对不熟悉营业的职工举行补课，切实提高职工营业素质。

炒好隐患排查“家常菜”

该矿一连加大隐患排查治理事情力度，将井下作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为主攻点，以清静隐患排查和规范标准化操作为手段，从“源头清静、动态清静、转变清静”三个要害点入手，从查阅资推测检查现场、从一样平常问题到重大隐患，周全开展“会诊、剖解”式隐患大排查、大整改活动，对重复泛起的问题，找出缘故原由、找出责任者、制订预防步伐、整改计划，进一步提高清静管理水平，杜绝隐患再次泛起。同时，加大生产现场监视检查力度，抓好事人情回采、磨练作业、大件起吊、零星工程等重点及薄弱环节管理，真正做到让事故隐患无处可逃、无所遁形，确保四序度清静生产事情圆满收官。（朱臻 刘怀京）

编辑：达文娟