清静信息
下半年以来,文家坡矿围绕“强化实质清静做树模”目的,在总结提炼现有清静管理履历的基础上,一连探索实现高水平清静的新要领、新路径,以多元战略全方位夯实清静生产基本。
开拓进取,优化清静管理流程。该矿深刻掌握原则性与无邪性的关系,在坚持“三个稳固”的基础上,一连细化调解清静管理体制机制。聚焦“44233”现场清静管理法落实落地,团结矿井现真相形,因地制宜提出“44233”--“2+6+19”全域全流程一线防控清静管理事情法。以“1346”清静管理理念和“职工三句话”“干部三句话”为引领,凝聚清静管理“大能量”;实验返岗一天调状态、危害研判细落实、隐患整改“两到位”“事情五总”再提升等19项详细清静管理行动,严把“班前确认、入井检查、开工确认、班中监护、班后总结、班终交接”六道要害关口,切实为矿井清静事情指明偏向、提供遵照,推动清静生产步入“快车道”。
关口前移,强化清静源头管控。该矿秉持防患于未然的原则,制订印发《提升全员清静意识实验计划》,一连开展“四级宣讲”活动,按期举行“文矿大课堂”“部分小课堂”,筑起人人懂清静、时时为清静、事事保清静、随处要清静的牢靠头脑堤坝。基于清静危害双重辨识机制,确保每班次均有“四员两长”、牢靠岗位职员巡查作业现场,通过危害“见告栏”和危害辨识小会等形式,为作业职员亮红灯、敲警钟;依托清静隐患双重到位机制,增强自查自改,坚决彻查彻改,包管作业前现场隐患排查到位、整改到位,实现清静隐患“当下改”和清静情形“恒久立”良性团结。强化清静责任落实,协调各清静管理主体职能,构建形成追随职员动态查、班组管理全程查、“四员两长”实时查、“零点行动”突击查、作业历程视频查、重点工程盯防查、网格化管理周全查的“大清静”管理网络,以“百密而无一疏”的清静管理,推动形成“密不透风”的清静防地。
再蹚新路,提升实质清静水平。清静生产没有终点,只有一连一直的新起点。该矿坚持抓在一样平常、严在寻常、做在经常,一连推进清静应知应会抽查、清静生产治本攻坚三年行动、“学铁规、明责任、硬落实、保清静”专项活动等事情,为下半年清静生产事情开好局、起好步。牢牢掌握“煤矿清静警示教育周”契机,组织开展一系列有实效、出效果的清静主题活动,以一次典范事故案例教育强震慑、固防地,一次清静大反思大讨论凝共识、集众智,一次岗位作业流程修订明标准、立规范,一次清静执律例则培训教育补短板、固基本,一次清静形势剖析会知时势、促生长,用实着实在的清静行动提升全员清静意识,压实全员清静责任,推动矿井始终坚持清静稳固时势。
生长是清静的基础,清静是生长的条件。下一步,该矿将牢靠树立并深刻践行“要‘安’必抓‘全’,抓‘全’才会‘安’”的清静观,全时段、全方位、全历程地防危害、保清静、促稳固,全力筑牢包管矿井高质量生长的清静基石。(韩炳萱 屈伟亮)
编辑:袁浩钧