清静信息
今年以来 ，文家坡矿牢牢围绕“打造卓越团队 包管清静生产”目的 ，一直推进管理立异、优化生产流程、强化质量管控 ，筑牢矿井“清静堤”。
强化装备维护 ，筑牢清静基石。该矿高度重视装备维护保养 ，建设健全装备巡检制度 ，接纳“一样平常排查+专项检查”方法对装备举行周全详尽的检查 ，严酷执行清洁、润滑、紧固等划定行动 ，同时做好装备维护纪录 ，为装备管理提供依据。强化备品备件管理 ，确保备件储备率始终坚持在90%以上 ，确保问题实时发明实时解决 ，切实包管装备平稳运行。
优化生产流程 ，提高生产效率。该矿从供电、提升等系统周全梳理 ，针对重点区域、薄弱环节 ，强化现场管理 ，优化流程 ，明确每个环节的操作规范和时间节点 ，确保各项工序细密衔接 ，事情效率提高了15%。健全完善快速处置惩罚机制 ，强化应急值守 ，针对装备突发故障等紧迫状态 ，做到迅速响应 ，快速抢修 ，为清静生产提供可靠包管。
提升营业素质 ，培育专业人才。按期开展内部区队岗位、工种对标学习 ，指导职工分享履历 ，掌握操作流程和装备故障扫除要领 ，通过组织开展手艺交锋、岗位练兵、手艺培训等活动 ，一直提高维修职员营业素质。加大学习审核激励力度 ，有用引发职工起劲性 ，一连提升职工专业素质和手艺水平。
健全管理系统 ，压实管理责任。严酷落实“44233”“2+6+19”全域全流程一线防控清静管理事情法 ，强化井下现场管理 ，做到巡查全笼罩 ，确保职工上标准岗、干标准活。实验装备分类编号管理 ，建设健全装备档案 ，明确10项审核项目 ，严酷历程监视审核 ，坚持周转达、月兑现 ，进一步压实全员清静生产责任。
下一步 ，该矿将一直探索管理新思绪、新要领 ，以更严的标准、更优的行动 ，为矿井高质量生长注入强劲动力。（王锋 袁平安）
编辑：达文娟
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