今年以来，文家坡矿深入贯彻“三定支护、强顶固帮，控水防鼓、一次到位”掘进理念，提升综合单进水平，夯实接续平衡基础，力争实现工程质量、劳动效率两方面突破，助推矿井高质量生长。

广聚共识增协力。掘进，事关矿井灾难治理、生产结构及开采效率，是清静生产的焦点环节之一。该矿牢靠树立“掘进与采煤一律主要”理念，明确“优化层位控顶板、控水防鼓保运输、稳中求进保清静、字斟句酌提单进”事情思绪，建设掘进单进、质量“双提升”向导小组，制订印发《关于开展2月份掘进区队劳动竞赛的通知》等文件，自上而下压实责任。召开掘进提升发动安排会，学习宣贯公司《关于印掘客进清静生产“十条红线”的通知》《关于开展采掘工程“质效双优”专项活动的通知》文件精神，指导干部职工统一头脑、提高站位，熟悉到自身岗位职责的主要性、须要性与紧迫性，自下而上凝聚协力。

谋定方策明路径。提要而众目张，振领而群毛理。想要把好掘进工程质量关，以什么样的要领组织生产，以什么样的标准审定验收，至关主要。该矿建设“3555”定置化管理系统，凭证矿井现实需求，将掘进事人情划为“掘进区、过渡区、精品区”三个区域，划分以工程质量把控、质料装备管理及标准化动态达标为事情重点，因地制宜、精准施策；实验质料“五区”管理，实现分类定置化码放，在时间、空间两方面举行优化组合，使得“人”与“物”处于最佳团结状态；严酷落实五级树模责任管理与五重质量验收管理，形成包保向导、营业部分、追随队长、班组长、验收员“五位一体”，齐抓共管、同向发力的事情名堂。

增强激励增活力。“老李啊，先别急着动筷子，咱们得合影留个念！”“各人再努起劲，争取下次抵达A类，吃越发丰富的大餐！”在文家坡矿职工餐厅，当班完成5排事情量的综掘一队生产一班职工，有说有笑地围坐在餐桌前，享用着每人30元的B类标准就餐奖励。据相识，为充分引发宽大职工的主观能动性，该矿在各掘进区队内部计分标准奖励外，对逾额完成进尺使命的班组给予响应就餐奖励，经区队和责任部分完成工程质量验收后，升井职员在追随队长的向导下，统一到职工餐厅举行就餐。“不但追求速率，更要注重质量，我们将充分掌握好两者之间的关系，稳中求进、进中求稳，为推动实现矿井高质量生长孝顺力量。”该矿综掘一队队长成景信说道。（韩炳萱）

编辑：达文娟