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【百日清静生产行动】大梵宇矿:“三力”齐发强管理 筑牢清静“压舱石”
宣布时间:2023-10-09 15:09:24     作者:冯春朋   浏览量:3976   分享到:

10月份以来,大梵宇矿聚焦主责主线,一连强化清静管理,坚持从清静宣教、手艺培训、现场管理三个方面发力,凝聚全员共识、提升营业手艺、抓实危害管控,周全筑牢清静生产“压舱石” 。

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深化宣布道育聚共识 。头脑是行动的先导,有起劲的头脑才会有起劲的行动,有头脑上的“破冰”才会有行动上的“突围” 。该矿一连深化清静形势使命教育,充分使用班前会及周三学习等时间,深入宣贯学习各级清静聚会、文件精神,认真剖析目今清静生产形势,常态化开展事故案例警示教育、“三违”职员“现身说法”“清静生产各人谈”等活动,层层传导压力,指导宽大干部职工进一步提高清静责恣意识,切实把头脑统一到清静生产主战场上来,做到心往一处想,劲往一处使,凝聚起全员抓清静的头脑共识和强盛协力 。

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强化手艺培训练精兵 。过硬的营业手艺和规范的操作是清静生产的主要包管 。该矿坚持把提升全员清静营业手艺、规范职工清静操作行为作为一项重点事情来抓,鼎力大举实验“六位一体”全员素质提升工程,起劲构建“培训+舞台+激励”三点共振的人才培育系统 。充分验展手艺巨匠微课堂、全员清静考试公众号、素质兴安抖音、VR实操实验室“四大平台”和职工培训中心、手艺大赛、“双提升”工程、手艺巨匠事情室、手艺交锋、手艺判断“六大载体”作用,实验靶向精准培训,增进培训效果最大化,全方位提升职工营业素质 。常态化开展岗位练兵、手艺交锋、劳动竞赛等,以赛促学、以赛促教、学以致用,勉励和催促职工一直钻研新手艺、增强新手艺,周全提升手艺水平,规范操作行为 。

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严抓现场管理控危害 。该矿把作业现场作为清静管理的“主战场”,坚持重心下移、靠前指挥,严酷落实向导跟带班、管理职员追随巡查制度,严抓现场清静管理、清静危害跟踪管控及提防化解,切实做到关口前移、超前提防 。紧盯事人情装备装置、回撤等重大工程以及井下生产重点、现场作业难点等,增强班前清静确认、班中动态巡查、班后验收、清静巡视等环节管控,落实好清静责任,执行好清静步伐,坚决做到不清静不生产,全力确保现场清静生产 。始终坚持“三违”治理高压态势,建成投用视频监控巡查中心,一连加大“零点行动”突击检查频次和智能化矿灯应用,严查重处州不清静行为,确保各级管理职员按章指挥、职工按章操作,从源头消除人的不清静行为危害,一连提升现场清静管理水平 。(冯春朋)

 

编辑:达文娟


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