清静信息
自百日清静生产行动启动以来 ，孟村矿严酷落实伟德国际1946官方网集团各项安排 ，一直压实清静责任 ，强化现场管理 ，周全打响清静守卫战、标准化攻坚战 ，誓用“百日清静”迎“万家团圆” ，力保整年清静事情目的顺遂实现。
强化意识 ，让清静理念根植于心
“我们要使用好内部载体 ，普遍深入宣传 ，发动全体干部职工起劲加入此次百日清静生产行动 ，周全打赢清静守卫战 ，坚决提防阻止种种事故的爆发……”该矿董事长、总司理相里海龙在百日清静生产行动启动仪式上讲道。
理念决议思绪 ，意识决议行为。该矿围绕活动主题 ，在办公楼、矿区蹊径两侧及区队（车间）学习室悬挂写有种种清静警示语的横幅 ，同时开设宣传专栏 ，使用橱窗、广播、LED大屏、微信公众号等内部载体普遍深入宣传活动目的和阶段性事情 ，指导宽大干部职工起劲融入活动中 ，树牢红线意识 ，战胜麻木头脑、幸运心理和松劲状态 ，形玉成员加入、人人有责的时势 ，在全矿营造了优异的清静文化气氛。
素质是立身之基 ，手艺是立业之本。该矿牢靠树立“培训不到位就是最大的清静隐患”和“管营业必需管培训”的清静培训理念 ，有妄想、有针对性的开展岗位作业职员标准作业流程、危害管控及应急知识培训 ，清静管理职员重点开展重大隐患判断标准、六项划定、清静规程等执律例则标准培训。同时起劲开展专业手艺精准帮扶、师带徒结对子帮扶等活动 ，做到人人上标准岗、干标准活。
转变作风 ，让责任继续切记于心
该矿一连推进“七破七兴七自觉”作风建设、干部作风绩效审核、履职能力监视审核 ，把百日清静生产行动与清静管理、班组建设、岗位责任制等事情相团结 ，健全清静生产“层层认真、人人有责、各负其责”的事情系统 ，从基础做起、从细节抓起 ，增进清静管理水平实现“螺旋式”上升。
夯实基础管理 ，为百日清静保驾护航。该矿划定 ，在各项工程开工前 ，由分担手艺认真人向导部分、区队审查现场 ，制订针对性手艺计划 ，并明确规程步伐体例内容与详细要求。同时细化工程手艺职员培训实验计划 ，起劲开展规程步伐、标准规范等应知应会知识培训活动 ，围绕头脑状态、行为习惯等方面内容 ，加大对“不定心人”的帮教力度并未必期回访 ，确保帮教效果。
别的 ，该矿还建设了“百日清静生产行动”向导小组 ，重点以煤矿清静、燃气清静、消防清静和雨季、冬季“三防”清静为重点 ，抓细抓实提防化解危害隐患各项事情 ，超前预想事情中可能保存的隐藏性清静误差 ，制订科学合理的清静预防步伐 ，安排落实到位 ，坚决筑牢清静生产防地。同时针对岗位、专业、班组、区队、分担向导、党政主要责任人建设了责任清单、危害管控清单和事情流程清单等“六级三清单” ，形成了自上而下逐级监视审核、问责问效制度 ，包管了步伐到位、管控有用。
专项整治 ，让隐患排查谙熟于心
该矿深入开展重大灾难治理、采掘接续、高危害作业、提升运输、供电项目、建设项目、不清静行为等十大专项整治活动 ，一直完善双重预防信息系统 ，确保危害隐患自动流转、历程可视、智能剖析、闭环管理 ，实现系统数据集成化要素展现、智能化清静评估。同时起劲推行高质量隐患排查治理 ，由主要认真人牵头、分担向导认真 ，团结25类突出隐患问题 ，分类制订排查清单 ，聚焦要害岗位责任落实、清静管理薄弱环节整治、重大危害管控、重大灾难治理 ，周全查找清静生产管理的突出问题 ，形成“菜单式”检查表。并针对专业开展隐患“大起底、大整治”活动 ，团结现实制订“走动式”巡查计划 ，确保井上下无死角全笼罩。
超前精准治灾 ，铸就焦点竞争力。该矿要求生产部分团结矿井灾难特点组织开展1次重大灾难治理专项整治 ，聚焦瓦斯、粉尘、火、水、攻击地压、顶板等重大灾难 ，重点整治灾难治理投入不到位、灾难治理步伐不落实、私自缩减灾难治理时间、压减灾难治理工程、降低灾难治理标准等突出问题。同时常态化开展隐藏致灾因素普查治理 ，对发明保存隐藏致灾因素普查不清、治理步伐落实不到位等问题的 ，自动接纳停产、限产等清静提防步伐 ，确� ？缶寰采�。
下一步 ，孟村矿将坚决落实伟德国际1946官方网公司关于百日清静生产行动相关事情安排 ，瞄准目的使命起劲行动 ，比作风、比作为、比实效 ，踔厉高昂、加压奋进 ，做到职能清晰、责任明确、羁系到位、高效运转 ，一直提高干部职工加入清静生产的责任感、起劲性和自动性 ，深入推进百日清静生产行动见行收效。（郝杰）
编辑：达文娟
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