中国—中亚峰会将在陕西省西安市举行，公司建设二十周年系列活动也将有序睁开，近期，铁运分公司超前防控、周密安排，压实清静责任，强化现场管理，将确保清静稳固事情作为目今重中之重的政治使命，一直营造清静稳固协调大情形。

认清形势“重”落实。“各级管理职员要提高政治站位，充分认清特殊时期清静事情的极端主要性和敏感性。”分公司党总支书记温海旺在安办会上强调，要求全体干部职工狠抓责任和提防步伐的落实，坚决预防和阻止生产清静事故爆发，确保煤炭运输平稳有序。开展装备隐患专项整治活动、事故案例寓目和讨论、职工上台讲身边故事……连日来，分公司干部职工团结自身岗位，立异管理模式，起劲消除事情中保存的不清静行为和清静隐患。同时，分公司党总支将“网格化管理”“干部走动式管理”融入到在一样平常纪律监视中，通过现场督导、立行立改等多种监视步伐，把清静责任要求落到小我私家、落到实处。

排查隐患“保”清静。分公司坚决做到清静“六零”目的不摇动，从讲政治的高度抓好清静生产事情。分系统、专业严酷制订重大隐患危害管控清单，落实“一工程一步伐”制度，层级开展清静排查，筑牢清静防地。二季度以来，分公司一直加大零点行动的检查力度和频次，对排查出的一样平常隐患连忙举行整改落实，重大隐患实时建档立卡，限期整改，切实做到隐患闭环管理。同时，充分使用视频监控手段，对要害岗位、薄弱环节不准时抽查，时时对现场、职员的不清静行为举行羁系、查找清静不规范行为，对现场作业职员规范自身行为起到了震慑作用，营造“时时、事事、人人、随处”讲清静的优异气氛。

强化信访“保”稳固。一直以来，分公司把信访稳固作为做好各项事情的条件，突出抓好中国—中亚峰会以及公司二十周年活动时代的信访稳固事情，严酷落实信访事情责任制，坚持重心下移，制订超常步伐，加大矛盾纠纷排查，逐项梳理剖析，逐项排查挂号，切实做到不泛起盲区和误差，不留任何隐患，确保事事有人管、件件有着落，实现超前预见、事情到位、有用解决。与此同时，分公司以主题教育为契机，向导班子深入下层实时相识职工头脑动态和诉求，开展谈心、谈话和包保帮扶事情，对重大涉诉信访事务和职员认真剖析、分类评估，对重点职员随时摸清其头脑动态，做到“天天见，有人管”，为分公司各项事情开展营造优异的舆论气氛。（雷霆）

编辑：达文娟