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【争做“四个树模”】救援中心：“四个强化”高质量推动步队建设
驻足新起点、实现新跨越。为深入推进“救援铁军、护安先锋”党建品牌建设 ，构建优势互补、配合生长的事情新名堂 ，救援中心党总支以“四个强化”为“高效机关、铁军中队”注入“红色动力”。
强化党建引领 ，拧紧管理“制度阀”。明确“党建引领、分担主抓、支部推进、人人加入”的事情总思绪 ，围绕重点事情和目的使命 ，认真落实“战备团结”管理模式 ，严酷执行管理职员带班值班、请销假制度和24小时值备班制度 ，按期组织召开专题聚会 ，一直健全完善管理制度 ，规范步队标准化建设。
强化阵地建设 ，绷紧继续“头脑弦”。按期组织召开支部书记例会 ，增强支部规范化标准化管理 ，筑牢中队头脑阵地 ，做好“三会一课”、主题党日活动等组织生涯 ，按期组织党员学习钻研相关案例 ，开展政治头脑、清静警示、清廉自律教育 ，培育忠诚贡献精神 ，向险而行的继续意识 ，全力以赴包管矿区清静生产。
强化硬件设施 ，争做规范“风向标”。凭证“漂亮矿区建设”有关要求 ，中心党政向导督导NOSA安健环、智慧救援、精品工程建设 ，明确时间节点 ，倒排事情周期 ，提升事情质量。团结“天下煤炭行业职业手艺竞赛” ，鼎力大举宣传身边的先进人物和事迹 ，进一步引发练兵热情和事情起劲性 ，力争取得优异效果。
强化手艺培训 ，夯实应急“防护网”。牢靠树立“隐患险于明火、提防胜于救灾、责任重于泰山”的意识 ，向导班子成员、各部分认真人团结一样平常清静巡查事情 ，划分到各中队对标准化、“三防”事情、清静管理、学习训练、实战演练等举行现场指导 ，资助中队解决现实难题和保存问题 ，周全提升步队应抢救援能力。（梁俊 韩伟）
编辑：袁浩钧
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