组织干部
克日，电力公司召开2023年度管理职员述职评议会，严把质料审核、述职评媾和整改落实三道关卡，对全体中层管理职员及一样平常管理职员上一年度履职情形举行周全客观考评，为各项事情推进落实提供头脑和行动包管。该公司党总支副书记、工会主席孙海龙主持聚会。
聚会对《关于开展管理岗位事情职员2023年度审核测评事情的通知》举行了说明。7名中层管理职员围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，对2023年度小我私家学习、履职尽责、清廉自律、保存问题及2024年岁情妄想举行了现场述职，晒效果、亮数据、找短板、明思绪，做到实事求是“晒答卷”。一样平常管理职员递交了书面述职质料。
该公司党总支书记王伟智在讲话中强调，一是明晰岗位职责，实事求是“亮答卷”。要通过管理职员述职评议，进一步明晰自身的岗位职责和斗争目的，做好事情妄想、立异事情要领，起劲提高小我私家履职能力。二是明晰差别补缺乏，明确目的求实效。各级管理职员要认真查摆事情中保存的短板、缺乏和弱项，相互学习提高、取长补短，进一步刷新要领、严酷履职、立异提高，起劲把各项事情做得越发扎实、详尽深入、富有效果。三是明晰审核目的，转变作风严履职。充分验展述职评议的“指挥棒”作用，通过述职评议建设起运作规范的干部管理组织系统，将审核效果与管理职员年度审核、干部选拔任用挂钩，催促各级管理职员把“勤快严实细腻廉”的事情作风贯串始终，为公司高质量生长孝顺力量。
评议职员就述职职员事情业绩、事情能力、继续作为等方面，本着客观公正、实事求是的态度举行了测评打分，对后备干部举行了推荐。为了包管此次测评客观公正，该公司接纳无记名的方法测评，并将实时汇总下层职工民主测评、管理岗位事情职员互评、向导审核打分效果，确保评出压力、评出动力、评出导向，引发全体管理职员做事创业的起劲性和自动性，为矿区清静供电事业孝顺力量。（陈甲 白杨杨）
编辑：达文娟
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