组织干部
2024年，降本增效是伟德国际1946官方网集团上下事情的主基调之一，并确定了“两稳、两降、四提升”事情目的。要想完成这一目的尚有不小难度，那么我们事实要怎样降本增效？从要领论上，我以为要处置惩罚好五大关系。
第一，处置惩罚好“虚”与“实”的关系。“虚”指目的责任，“实”指步伐路径。我们说要降本增效，要压实责任，就好比领着员工过河，没有桥，没有船，一些员工又不会游泳，若是不解决桥和船的问题，过河终将是一句空话。因此，我们不但要定目的、压责任，还必需立项目、定步伐。团结生产现实确定若干个降本增效项目，各向导亲自挂帅，再将项目进一步细化，手艺层面要做什么、管理层面要做什么、员工层面要做什么，将步伐逐一明确，让方方面面的人都有详细的事情可做，方可有用推动降本增效。
第二，处置惩罚好“破”与“立”的关系。“破”指破除旧头脑、旧弊病，“立”指建设新头脑、新机制。要破除“人多好服务”的旧头脑，要破除“大手大脚做事”的坏习惯，要树立“精打细算、过紧日子”的新头脑。在管理实践中，项目立项坚决不可拍脑壳做决议，要科学确定其须要性 ；工程签证坚决不可大笔一挥就签字，要严把签证关口 ；装备购置坚决不可泛起短期内升级刷新或镌汰的情形，要超前思量到位 ；治灾工程要逐渐镌汰“撒胡椒面”，要从“治得住”逐渐向“治得准”转变……破与立重点要弄清晰破什么、立什么，我们要坚持问题导向，剖析各环节保存的主要问题，从问题中找出降本增效的良方。
第三，处置惩罚好局部与整体的关系。“局部”指本钱管理，“整体”指企业生长。本钱控制是企业运行的主要环节，优异的本钱指标可以反应出企业生长水平的崎岖，作为一家煤矿企业，我们要控本钱，首先要包管清静阵势稳固，这是一个大条件，不然出了清静事故、泛起了重大隐患，这个损失是无法估量的。另外，我们要切实包管采掘使命完成，这是效益的泉源，是员工士气的包管。同时，本钱管控还必需在企业生长阵势下举行，太过控制本钱可能导致巷道工程质量降低、治灾效果弱化、员工立异力缺乏、清静危害增大等，若是因控本钱而阻碍了企业生长阵势，则是偏离了初志，事与愿违，这一点要尤为注重。
第四，处置惩罚好当下与久远的关系。当下我们要控本钱，不可阻止地要收紧钱袋子。有些钱花了立竿见影，在生产谋划中施展的作用看得见、摸得着，这笔钱我们就要绝不犹豫的去花，若是由于收紧钱袋子，让那些利久远的钱没花，则是历史的罪人，这样的事情我们是坚决不做的。近年来，我们建设起来的智能化系统、铺设的井下高速公路以及清静管理支出、员工培训支出，就属于这一类用度，当下看显然是投资大、产出少，可是从久远算对企业生长绝对是利好的� Ｉ杏幸恍┣羰墙衲昊ā⒚髂昊ǘ伎梢�，那我们就要稳重思量一下了。凡事讲超前，但超前是相对的，井巷工程超前施工完毕后，若是闲置下来一直不必，巷道要透风、排水，要巡查维护，会爆发不小的用度，这现实又是一种铺张。
第五，处置惩罚好一样平常与特殊的关系。用“三分论”或者“两点论”看，有群众的地方大致有三类人——“优异、中等、差劲”，或分为“一样平常、典范”。在降本增效管理实践中，我们要用“抓两头带中心”的事情要领，把典范的人和事竖起来，这里的典范不但仅是正面的典范，还包括负面的典范，用典范激励先进，发动一样平常，转化落伍，阻止眉毛胡子一把抓，越抓越乱，使事情陷入僵局。接下来，我们将起劲组织准备加入伟德国际1946官方网公司二季度降本增效典范案例讲评活动，把今年降本增效的效果总结出来、展示出去，力争成为伟德国际1946官方网智创效益的标杆。
降本增效并非一蹴而就的历程，我们要坚持“一切本钱皆可控”原则，健全全员、全要素、全流程长效本钱管控机制，制订科学的要领，切实解决本钱居高不下的突出问题，奋力实现生产谋划“量”和“质”的双提升！
编辑：达文娟
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