组织干部
10月26日 ，铁运分公司召开向导班子清静专题民主生涯会。公司副总司理、总会计师王� ；� ，财务管理部副司理张银博到会点评指导。分公司向导班子成员加入聚会 ，党总支书记温海旺主持。
分公司向导班子对开好本次清静专题民主生涯会高度重视 ，围绕“坚决提防阻止种种生产清静事故爆发 ，周全完成年度清静生产各项使命”目的 ，普遍征求意见建议 ，深入开展谈心谈话 ，周全查摆问题症结 ，深刻剖析头脑泉源 ，认真撰写比照检查质料 ，为开好民主生涯会打下了坚实基础。
聚会集中学习了《习近平总书记关于清静生产主要叙述的六概略点和十句“硬话”》 ，听取了清静专题民主生涯会准备情形及上年度专题清静民主生涯会问题整改情形报告。温海旺代表分公司向导班子作比照检查 ，并带动讲话。其他向导班子成员逐一举行比照检查讲话 ，重点从头脑熟悉、责任履职、现场清静管理、干部作风、专项事情落实等五个方面查摆问题和缺乏 ，深刻剖析头脑泉源 ，认真反思明确偏向。各人刀刃向内、触及灵魂开展相互品评 ，直言不讳、坦诚布公提出针对性意见建议� ＞刍嶙允贾林粘渎纤唷⒚裰鳌⑶笳妗⑼沤岬钠� ，抵达了红脸出汗、统一头脑的预期目的。
王� ；吃诘闫朗敝赋� ，此次聚会体现了分公司班子及班子成员的情怀、责任和继续 ，抵达了警示教育和提醒的效果 ，聚会准备充分 ，班子成员学习周全详细 ，问题查找针对性强 ，切合铁运分公司现实。就做好下一步清静事情 ，他提出三点要求 ，一是提高熟悉 ，严酷履职。分公司向导班子要坚定“任何清静事故都是可以阻止的”信心 ，压实清静管理基石。二是制度包管 ，纪律约束。要进一步完善清静管理规章制度 ，严正各项纪律 ，增强职工头脑教育 ，提高全员清静管理自觉性。三是以人为本 ，自主管理。要始终坚持“以人为本 ，清静第一”的管理目的 ，高度重视清静 ，通过开展种种活动提高宽大干部职工的清静责任与意识 ，以制度刚性融入情绪疏通 ，推进职工从“要我清静”到“我要清静”的头脑转变。
会后 ，王� ；郴褂敕止鞠虻及嘧泳傩辛颂嵝烟富� ，同时 ，就党风廉政责任落实以及向导班子“一岗双责”提出了意见建议。（雷霆）
编辑：达文娟
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