组织干部
10月18日下昼，救援中心召开向导班子清静专题民主生涯会。公司党委委员、副总司理、总工程师原德胜，副总工程师、透风部司理郭魏虎到会指导�＞刍嵊芍行牡匙苤榧俏溲だ弥鞒�。
会前，中心党总支制订印发了《向导班子清静专题民主生涯会实验步伐》，班子成员之间、班子成员与部分认真人、与中队认真人、指战员代表开展谈心谈话，交流头脑、交流意见，征求了意见建议。向导班子和班子成员团结救援事情现实和分担事情，围绕清静管理，认真撰写比照检查质料，为专题民主生涯会的顺遂召开打下了优异基础。
会上，中心主任党力报告救援中心清静专题民主生涯会准备情形。武绚烂代表中心向导班子作比照检查讲话，带动自我品评，班子成员依次比照检查，相互提出品评意见�＞刍嶂赋�，本次清静专题民主生涯会，统一了头脑、明确了使命，增强了做好清静事情的信心和刻意，清静责恣意识和提防意识进一步增强，为步队的恒久清静稳固打下了坚实基础。
原德胜指出，救援中心向导班子和班子成员的比照检查讲话,能够紧扣主题，把头脑摆进去，把自己摆进去、把职责摆进去、把事情摆进去，认真开了展品评与自我品评，是一次高质量的专题民主生涯会。并团结清静生产和救援事情提出几点意见，一是进一步提高政治站位，把头脑和行动统一到公司党政的决议安排上来。二是继续将清静手艺培训作为最基础、最主要、最基础的事情来抓，重点增强指挥员现场指挥协调能力和指战员手艺操作能力，按期开展针对性模拟实战演练，周全提升整体实战能力。三是严酷落实干部现场带班值班制度和24小时战备值班制度，包管职员在岗、手艺装备完好，出动实时、处置惩罚有用。四是认真落实清静主体责任和“一岗双责”，增强清静管理的监视指导，提高清静管理水平和事情效率，营造人人讲清静、人人要清静的优异气氛。五是增强“一通三防”知识及营业理论的学习，坚持做好各矿井的预防检查、闭墙巡检和气体化验事情，协助矿井排查处置惩罚种种隐患，实时将隐患祛除在萌芽状态。六是针对检查出的缺乏和问题，制订问题清单和整改清单，明确整改时限和责任人，确保问题整改到位。（梁俊 严东帆）
编辑：徐超
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