进入四序度以来，铁运分公司党总支紧盯整年清静生产目的，以问题为导向，以立异求实效，聚焦高质量党建与高质量生长双融双促，以高昂向上的精神状态，高质高效落实落细各项事情，冲刺决胜四序度。

强化党建引领，提升政治引领力

分公司党总支充分使用中心组学习、专题会、“三会一课”等载体，建设分公司、车站车间两级形势使命教育宣贯机制，将习近平总书记关于清静生产主要叙述以及伟德国际1946官方网公司聚会精神、重大决议安排等内容转达给每名职工，进一步统一头脑、明确目的，坚定信心、狠抓落实，为各项事情顺遂开展提供顽强头脑包管。同时，凭证“心往下层想、人往下层走、事往下层办”的原则，以转变管理干部作风为焦点，通过开展“五好”班子、“五型”机关建设活动，引发了管理干部“上提一级找事、下沉一级做事”的事情自动性和自觉性。阻止现在，分公司机关职能部分深入下层调研24次，为班组建设、岗位立异、制度落实等提出刷新意见36条。

优化管理行动，焕发管理新活力

分公司党总支围绕“精、准、细、严”要求，一连构建“八大铁运”文化系统，以细腻化管理为重点，常抓不懈刷新，与时俱进提高，更好地引领和包管铁路运输取得新效果。通详尽化审核管理制度，团结专业部分，从工艺手艺管理、清静环保管理、装备运行管理、工艺质量管理四大方面临各作业区的管理制度举行重新梳理、规范。同时，推行岗位果真竞聘，细化干部管理，规范制度流程。今年以来，完成了4名中层管理职员调岗，对3个班组长岗位组织了果真竞聘，彰显人才管理活力，集聚了企业高质量生长人才优势。

落实“双心融合”，引发降本新动能

分公司党总支坚持党建融入中心事情不偏离，以“提高站位、找准定位、规范提高、加速融合”的党建主题，狠抓降本增效步伐落实，为打赢扭亏增盈攻坚战孝顺力量。一方面，在全公司规模内开展“节支降耗，从我做起”岗位立异实践活动。以支部为单位，指导职工从岗位降本动能释放、岗位操作流程优化等方面入手，起劲加入岗位立异实践活动，共上报16个降本增效项目，累计创效50余万元。另一方面，围绕生产重难点问题，以党员攻关项目为抓手，开展课题研究、立异创效等项目征集事情，共宣布高效节能类项目3项，工艺手艺类项目8项，完成5项，充分验展专业手艺优势，解决生产难题。

突出树模发动，彰显党员本色

分公司党总支坚持把推行职能使命作为磨炼党员步队的“磨刀石”，在急难险重中磨炼过硬作风，在大战大考中展现继续作为。团结目今清静生产形势，施展党员树模岗、党员先锋队、党员树模区等作用，对查出的种种清静隐患做到发明一处、整治一处、销号一处，做到“小活不下线，大活不过夜”，切实提高清静生产现场的管控力度，牢靠树立干部职工清静意识，实现作业现场“零违章”。同时，开展“零点行动”，强化岗位“自保、互保、联保”责任落实，实现清静相互提醒、相互约束、相互包管，为分公司顺遂完玉成年目的涤讪坚实基础。（雷霆）

编辑：达文娟