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公司召开2026年后四个月采掘生产调研会
9月17日，公司在大梵宇矿召开2026年后四个月采掘生产调研会。公司党委委员、副总司理郭林生，相关部分认真人，五对矿井总司理，分担生产、机电副总司理等加入聚会。
会上，各矿井划分就公司掘进专题调研会、采掘接续及单进提升专项督导会安排事项落真相形，前八个月掘进单进、采掘使命及重点事情完成情形举行了汇报，梳理了亮点效果，查摆了生产组织、装备运行、职员设置、工序衔接等方面短板，并就后四个月单进提升目的、攻坚使命及包管步伐作了说明。公司与会部分团结分担营业及矿井现实，提出了详细要求。
郭林生对后四个月采掘生产事情举行了安排，要求各单位坚持问题导向，紧盯薄弱环节，科学制订靶向攻坚行动，补齐生产短板，确保整年目的使命圆满完成。一是强化辅助施工管理，从源头镌汰巷道变形和起底扩帮，提升工效；二是强化掘进组织，优化工艺流程，细化班组分工，杜绝无效作业；三是强化快掘作业组织，规范装备操作，施展装备高效产能优势；四是强化激励机制落地，差别化核算绩效，让激励精准给到实干职员；五是强化职员出勤管理，压实区队班组责任，包管各班次人力平衡；六是强化装备磨练和物资消耗管理，建设常态化维保和月度统计审核制度；七是强化生产统筹管理，规范停产审批，严禁无妄想停产；八是强化工程质量管理，严控施工全历程质量，做到一次施工、一次达标。九是树立“质量就是效率”理念，坚守清静底线，严禁冒险蛮干，包管掘进施工清静、高效、有序推进。（高丁�。�
编辑：达文娟
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