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焦小年到小庄矿检查指导清静生产事情
8月19日,公司党委书记、董事长焦小年到小庄矿检查指导清静生产事情,公司综合管理部、矿区清静稽察中心相关认真人及该矿向导班子成员等陪同。

到矿后,焦小年深入40207综放事人情,详细检查了现场清静管理、灾难治理及装备运行等情形。
焦小年要求,一是抓实装备一样平常磨练维护,紧盯要害装备工况,规范现场操作流程,包管事人情清静高效有序生产。二是压紧压实治灾事情责任,紧盯攻击地压、“一通三防”、水害等危害,严酷落实各项治灾行动,筑牢清静防护底线。三是优化开采工艺参数,细腻现场历程管控,提升顶煤接纳率。四是坚持降本增效导向,加大井下装备、管路、配件等物资接纳力度,做好修旧利废,聚力实现节支降耗。五是树牢“两个基础”头脑,周全排查整治现场种种危害隐患,坚持从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题,坚决打好清静生产“长期战”。(计忠荣)
编辑:达文娟


