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8月4日，公司纪委书记白峰到胡家河矿检查指导清静生产事情。该矿向导班子成员等陪同。
到矿后，白峰深入二号主排泵房、中央泵房、变电所等区域，详细询问了401110事人情回撤各项准备事情，实地检查现场清静管理、装备运行及清静生产标准化建设情形，并就相关事情与陪同职员举行深入交流。
白峰要求，一是深化装备全生命周期管理，强化预防性维护和状态监测，精准管控装备运行危害，包管装备清静高效稳固运行。二是深化形势使命教育，指导干部职工准确掌握内外部情形转变，做到知形势、明偏向、鼓劲头，凝聚共促生长的头脑协力与行动自觉。三是深化作风建设，对苗头性、倾向性问题早发明、早研判、早处置惩罚，以过硬作风包管矿井各项事情稳步推进。四是深化清静生产领域监视执纪，推动监视延伸到下层一线，驻足职工视角开展一样平常监视，维护职工各项权益，实时解决职工急难愁盼问题。（田磊 李雁峰）
8月5日，公司组织召开胡家河矿403盘区接续重点事情督导会，公司党委委员、副总司理郭林生，该矿向导班子成员等加入聚会。
会上，郭林生听取了403盘区接续事情推进情形汇报，现场协调解决推进中的难点、堵点问题，并就下一阶段接续攻坚各项重点事情举行再发动、再安排、再落实。
郭林生强调，一是树牢底线头脑，筑牢清静生长基本。牢靠树立底线头脑、红线意识，始终将清静生产摆在主要位置，严把工程质量关口，超前研判种种清静危害，健全完善应急处置惩罚预案，自动破解种种施工难题，以过硬步伐和坚韧作风，为后续回采筑牢清静基础。二是锚定工期目的，严抓工期节点管控。紧扣2027年头具备回采条件总要求，对剩余工程逐项梳理、细化剖析，明确责任人、列出时间表，挂图作战、对表推进，确保各工序环环相扣、压茬推进、按期完成。三是深化生产组织，全力提升工效水平。优化人力资源设置，刷新施工工艺，强化科学调理与细腻管理，深挖工序潜力，提升工效水平，在包管质量的条件下，加速各项工程进度。四是坚持效果导向，严酷赏罚审核问责。建设健全接续事情赏罚机制，对按期或提前完成使命的重奖激励，对推进不力、影响整体进度的严肃追责，以鲜明导向引发全员劲头，凝聚起攻坚克难的强盛协力。（刘全）
8月5日，公司副总司理万近矿到大梵宇矿检查指导清静生产事情，该矿向导班子成员等陪同。
万近矿深入40206回顺掘进事人情，对现场清静管理、巷道支护、喷浆作业、质料码放、清静生产标准化建设等举行了检查，询问相识了矿井采掘接续、煤仓维护管理及生产组织情形。
万近矿要求，一是强化现场管理，优化支护设计，提高支护效率，狠抓巷道支护质量管控，确保作业情形清静稳固、可靠可控。二是强化掘进迎头管理，严酷规范流程，坚决杜绝违章操作，做到上标准岗、干标准活。三是针对路面铺渣地段，严酷凭证清静手艺步伐开展辅运巷修护作业，包管辅助运输清静流通。四是压实岗位清静责任，强化施工区域标准化管理，对支护质量责任落实到人。管理职员要紧盯要害所在、要害工序，加大现场巡回检查力度，发明问题连忙叫停处置惩罚，做到隐患不过夜。五是苏醒熟悉目今清静形势，团结矿井攻击地压防治等现实，从严从细落实各项清静手艺步伐，一连深化灾难治理事情，确�？缶寰残问埔涣裙�。（李斌）
编辑：潘森
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