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6月19日 ，公司党委副书记、工会主席魏华臻到大梵宇矿检查指导事情 ，探望慰问节日时代坚守岗位的干部职工。
在该矿40206运顺掘进事人情 ，魏华臻详细询问了事人情掘进进度、区队“清静生产月”活动开展、清静管控步伐落实、班组清静文化建设等情形 ，对端午假期坚守岗位的干部职工体现慰问 ，要求该矿周全做好节日时代清静生产、值班值守和后勤包管事情。
关于目今事情 ，魏华臻要求：一是强化头脑引领 ，深刻罗致近期天下种种事故教训 ，细密围绕“清静生产月”活动主题 ，切实推进清静生产各项安排落地落实� Ｆ鹁⒐菇ǖ痴ね牌胱ス补艿那寰采� ，切实推动清静管理各项事情走深走实 ，包管矿井清静生产形势一连稳固。二是扎实开展庆祝中国共产党建设105周年“红心永向党 奋进‘十五五’”主题系列活动 ，鼎力大举营造团结奋进、争先出彩的浓重气氛 ，高昂职工争先创优精神风貌 ，以优良作风包管“双过半”目的顺遂实现。三是坚持党建领航 ，充分验展下层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用 ，推动党建事情与生产谋划深度融合。扎实推进“书记破题 党员夺旗”活动落地收效 ，聚焦清静管理、本钱管控等重点事情 ，一连强化党员突击队、党员先锋岗、党员责任区建设 ，指导党员在清静生产一线亮身份、显继续、作楷模 ，以党建引领发动矿井各项事情提质增效。四是体贴关爱职工 ，一连做好职工康健监测、劳动� ；ぁ⒎朗罱滴碌仁虑� ，自动相识职工急难愁盼 ，专心用情用力解决职工现实难题 ，一直增强职工的归属感和幸福感 ，凝聚起同心筑梦、共促生长的强盛协力。（田文龙）
6月21日 ，公司党委委员、总工程师相里海龙到文家坡矿、小庄矿检查指导节日时代清静生产事情。
到文家坡矿后 ，相里海龙比照采掘工程平面图 ，详细相识了矿井采掘接续、灾难防治、重点工程希望等情形。随后 ，深入井下4208回顺回风通道等区域 ，对现场清静管理、生产组织、工程质量管控、装备运行维护等情形举行了周全检查。
相里海龙要求 ，一是牢靠树立“清静第一”头脑 ，深刻罗致种种事故教训 ，压紧压实清静责任 ，确保清静形势一连平稳。二是严酷落实各项灾难防治步伐 ，强化工程质量管控 ，抓好装备一样平常磨练维护 ，确保各项步伐落地收效。三是紧盯“清静生产月”各项安排安排 ，梳理剖析清单、跟踪督办落实 ，确保各项使命按期落实 ，清静生产平稳有序。四是强化清静生产标准化建设 ，以细腻化、规范化管理推动清静生产标准化提档升级。五是抓实抓牢雨季“三防”等事情 ，强化应急值守 ，做好应急物资储备 ，常态化开展实战演练 ，确�？缶雌谇寰�。
到小庄矿后 ，相里海龙对矿井采掘接续安排、灾难治理重点事情推进情形等举行了周全相识 ，并详细查阅了采掘工程平面图、40209事人情设计图纸及40306区域预抽钻孔施工计划 ，对下一步事情提出了指导意见。
相里海龙要求：一是紧扣“清静生产月”活动安排要求 ，常态化开展危害辨识与隐患排查整治 ，认真落实各项清静手艺步伐 ，一直提升现场细腻化管理水平。二是坚持超前管理 ，科学研判灾难危害 ，合理谋划灾难治理事情 ，严酷落实各项防治步伐 ，周全提升灾难综合防治能力。三是起劲推动“四新”手艺应用与效果转化 ，通过工艺刷新与装备升级破解制约清静生产的瓶颈难题 ，切实验展手艺立异对灾难治理的支持引领作用。四是增强手艺资料管理与现场手艺指导 ，确保设计计划与现场现实细密团结 ，实时解决施工中泛起的手艺难题 ，为清静生产提供可靠手艺支持。（石嘉栋 陈依�。�
6月21日 ，公司副总司理王建辉到小庄矿检查指导节日时代清静生产事情。
到矿后 ，王建辉深入义门立井井底西总回巷掘进事人情 ，现场检查了工程质量、现场管理、灾难防治等事情情形。
王建辉要求 ，一是严酷凭证作业规程、专项步伐规范施工 ，严控巷道成型、坡度、断面尺寸等要害指标 ，从源头夯实巷道基础工程质量。二是规范支护施工工序 ，加大现场巡检力度 ，实时消除支护薄弱地段清静隐患 ，包管围岩稳固可控。三是强化现场清静管理 ，规范职员操作行为 ，一连整治现场州不规范问题 ，坚持作业现场标准化动态达标。四是聚焦致灾因素 ，细化监测、治理、预警全流程行动 ，严酷落实各项治灾步伐 ，坚决守住灾难防治清静底线。五是细化各岗位、各环节管控标准 ，把细腻化管理融入生产施工全历程 ，以常态化、标准化现场管理为支持 ，一连提升矿井清静管理整体水平。（计忠荣）
6月21日 ，公司副总司理万近矿到胡家河矿检查指导节日时代清静生产事情。
到矿后 ，万近矿深入三号排水系统水泵房、变电所及联络通道 ，对现场清静管理、装备装置及工程质量等事情举行了周全检查 ，并团结三号排水系统整体妄想与现场现真相形 ，就顶层设计、顶板管控等与现场职员举行交流。
万近矿要求 ，一是紧盯现场要害工序与薄弱环节 ，扎实开展清静隐患排查整治 ，规范作业职员操作流程 ，坚决杜绝违规操作、冒险作业 ，守牢现场作业清静底线。二是紧盯三号排水系统建设 ，严酷凭证装置规程和手艺标准施工 ，优化施工组织流程 ，抢抓要害施工节点 ，全力提速项目装置进度。三是严守质量底线 ，抓好工程质量全历程管控 ，一连优化劳动组织和工艺流程 ，合理排救济工工序 ，严酷执行工程验收标准 ，推动施工全历程细腻化管理 ，周全提升工程整体建设质效。四是坚持超前预判、超前防控 ，抓实顶板清静管理事情 ，精准掌握地质结构转变情形 ，严酷落实各项管控步伐 ，确保顶板清静可控。
升井后 ，万近矿实地观察了洗煤厂项目建设情形。（田磊）
编辑：达文娟
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