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5月18日、20日，公司副总司理郭林生到小庄矿、胡家河矿、孟村矿检查指导清静生产事情。
18日在小庄矿，郭林生比照采掘工程平面图，详细相识了各项重点事情推进情形，随后深入井下40306运顺掘进事人情，现场检查了清静管理、工程质量及灾难治理等事情开展情形。
郭林生要求，一是抓实全要素清静管理，细化管控流程，压实岗位责任，从严排查整治种种清静隐患，一连夯实清静管理基础。二是严酷执行支护设计标准，规范施工工序，强化现场质量验收，提高巷道支护施工质量。三是深化现场细腻化管理，严抓岗位操作行为，细化施工标准、规范作业流程，周全提升现场标准化管理水平。四是强化灾难超前预防，优化治理步伐，做实超前研判、超前治理，周全提升矿井超前治灾水平。五是增强职工头脑指导，树牢正向价值导向，引发职工做事创业热情，推动各项事情提质增效。
20日在孟村矿，郭林生深入401104备采事人情，对现场装备装置、灾难治理、清静管理等事情举行了周全检查，并围绕装备优化、工效提升与陪同职员举行了深入交流。
郭林生要求，一是紧盯现场全流程管控，严酷落实各项清静手艺步伐，增强现场追随盯守；二是稳步推进事人情装备装置进度，科学调配施工力量，细化完善作业流程，全力包管事人情装置使命按期圆满完成；三是坚持立异驱动，团结各采掘头面现真相形，探索应用越发高效、越发适配的手艺装备，以科技赋能矿井清静高效生长。
到胡家河矿后，郭林生深入402101备采事人情，实地检查现场清静管理、清静生产标准化建设及灾难治理等情形，详细相识了事人情装备装置进度，并与现场陪同职员举行深入交流。
郭林生要求，一是深刻罗致种种清静事故教训，压紧压实清静责任，落实落细各项清静管控步伐；二是高质高效推进备采事人情接续准备，严酷倒排工期，严守清静底线，严把工程质量，确保事人情按期顺遂投用；三是强化掘进工程全历程管理，规范接纳“锚杆－锚索”团结安排方法，对顶板破碎区域实时接纳注浆加固、支护优化等针对性步伐，切实筑牢巷道支护清静防地，包管掘进施工清静。四是系统推进清静生产标准化建设，以标准化推动现场管理规范化，以规范化提升细腻化，一连稳固国家一级清静生产标准化管理矿井水平。（计忠荣 孙超 田磊 崔成芳）
5月19日，公司副总司理万近矿到大梵宇矿检查指导清静生产事情。
到矿后，万近矿深入40205掘进事人情，对巷道支护、顶板管理、灾难防治等事情举行了周全检查，详细相识了带式运送机转弯装置现场应用、事人情迎头卸压钻孔施工、巷道围岩监测以及矿井采掘安排等情形，并提出了指导意见。
万近矿要求，一是强化现场清静管控，落实落细各项清静手艺步伐，抓实抓细现场隐患排查整治，确保清静生产形势一连稳固。二是一连增强顶板清静管理，团结巷道地质条件差别，动态调解支护参数，加速推进巷道喷浆，强化巷道围岩监测和顶板离层视察，确保巷道支护清静可靠。三是紧盯水、瓦斯、攻击地压等重大灾难治理，严酷落实超前防治步伐，为清静生产创立优异条件。四是狠抓掘进工程提质增效，优化工艺流程和劳动组织，起劲破解瓶颈难题、补齐短板弱项，确�？缶有轿人吵�。（冯春朋）
编辑：达文娟
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