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3月27日，公司党委书记、董事长焦小年，党委副书记、总司理贺海鸿到胡家河矿、孟村矿检查指导事情，现场督导推进各项重点事情落地落实。公司综合管理部认真人、两矿向导班子成员等陪同。
在胡家河矿，焦小年、贺海鸿实地审查原煤仓修缮施工现场，详尽核查工程施工进度与质量，针对现场发明的问题与陪同职员深入交流，明确施工标准、质量及要求。其间，询问了洗煤厂项目推进情形及后续调解妄想，相识了工程建设中的难点、堵点问题，并提出下一步事情谊见建议。
就做好后续各项重点事情，焦小年要求，一是抢抓工期、严抓质量，加速原煤仓修缮进度，统筹思量栈桥修缮事情安排，集中力量、压实责任，高效推进原煤仓、栈桥修缮事情，确保准时按质完成施工使命，包管矿井生产运输环节顺畅运行；二是要严守质量底线，团结矿井现实科学调解洗煤厂建设妄想，始终将工程质量放在首位，严酷凭证施工标准规范作业，强化全历程质量管控，坚决杜绝质量隐患，打造优质工程；三是周全开展清静隐患排查，对矿区所有钢结构及井下管（线）路、锚杆（索）等举行拉网式、全笼罩排查，建设问题台账，限期整改闭环，切实消除种种清静危害，筑牢清静生产防地；四是聚焦重点事情攻坚，紧盯公司安排的各项重点使命，细化事情行动，强化统筹协调，加大推进实验力度，确保各项重点事情高效落地、取得实效；五是强化责任继续意识，各级干部职工要苏醒熟悉到“体面”是靠自身实干、实绩挣来的，全员要提振精神、主行动为，以过硬的事情作风、精彩的事情效果，推动矿井各项事情再上新台阶。
在孟村矿聚会室，焦小年、贺海鸿认真听取了该矿近期生产组织、灾难治理、清静管理等事情情形汇报，详细相识了403盘区集中泄水巷（南）排水系统运行及清静步伐落真相形，并就做好近期清静生产事情提出详细要求。
焦小年要求，一是强化排水系统运行动态监测与一样平常管控，周全摸清采掘区域水文地质条件，增强数据实时剖析研判，做到危害早发明、早处置惩罚，筑牢矿井清静生产防地。二是紧盯水害防治要害环节，一连优化应急预案和提防行动，严酷落实“一矿一策、一面一策”要求，周全提升水害防治能力和水平，包管矿井长治久安。三是严把治灾工程质量，动态调解施工计划，细化施工工艺标准，扎实落实注浆浇筑等要害手艺步伐，构建全流程、全链条的工程质量管控系统，提升矿井实质清静水平。
贺海鸿要求，聚焦灾难治理质效提升，抓实动态管控各项事情，将“深度推进细腻管理”的要求贯串清静生产、灾难治理全历程，精准实验区域治理、工程治理步伐，有用提升管理效能，以高水平清静护航矿井高质量生长。（潘森 殷泽�。�
编辑：达文娟
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