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12月9日、11日 ，公司党委副书记、工会主席魏华臻到文家坡发电公司、胡家河矿、小庄矿检查指导事情 。
在文家坡发电公司 ，魏华臻深入职工宿舍、文体活动中心 ，详尽审查职工生涯设施设置与一样平常管理情形；随后前往职工餐厅 ，审查当日菜品 ，相识食材采购渠道及菜品更新情形 。
调研历程中 ，魏华臻对该公司下一步事情提出要求：一是一连优化职工住宿情形 ，实时解决职工生涯中保存的问题；二是富厚职工业余文化生涯 ，切实增强团队凝聚力与向心力；三是牢靠树立“舌尖上的清静”是职工生涯包管重中之重的理念 ，严酷把控食材采购质量与生产操作规范 ，坚决守住食物清静底线；四是扎实做好职工生涯包管各项事情 ，将“一切为了职工”的生长头脑贯串事情全历程 ，充分引发宽大职工做事创业的热情与内生动力 。
到胡家河矿后 ，魏华臻深入402101回顺事人情 ，对现场清静管理、标准化建设、灾难治理等事情举行了周全检查 ，旅行了副井底党建清静文化建设阵地 ，并同当班职工举行了交流 。
魏华臻要求 ，一是强化头脑引领 ，常态化抓好形势使命教育 ，以“行百里者半九十”的警醒和苏醒 ，绷紧清静弦、织密防护网 ，同心协力打赢清静“翻身仗” 。二是深化党建赋能 ，做实做细“书记破题 党员夺旗”主题实践活动 ，在灾难治理、科技立异、降本增效等方面施展好党员树模岗、党员责任区的模范发动和树模引领作用 。三是锚定标准筑基 ，实效化牢靠好标准化建设效果 ，一连提升细腻化管理水平 。四是聚焦年度民生实事 ，开展好“转头看”专项行动 ，查漏补缺 ，专心用情解决好职工急难愁盼问题 ，向职工交上有温度的“民生答卷” 。
到小庄矿后 ，魏华臻首先深入职工心理咨询室、职工超市等场合实地审查 。他强调 ，要始终把职工需求放在心上 ，亲近关注职工头脑动态 ，扎实做好后勤服务包管各项事情 ，富厚职工业余文化生涯 ，切实增强职工的归属感与幸福感 ，让职工定心事情、舒心生涯 。
在义门风井项目施工现场 ，魏华臻重点审查了井筒掘进进度、装备装置调试情形及清静防护设施布设细节 ，仔细询问施工进度安排、职员设置优化、应急预案落实等要害环节的事情情形 。
针对下一步事情 ，魏华臻要求 ，一是提高政治站位 ，严守清静底线 。义门风井项目作为公司的重点工程 ，全体参建职员要时刻绷紧清静生产这根弦 ，严酷落实“一岗双责” ，紧盯清静生产薄弱环节 ，强化危害隐患排查治理 ，坚决杜绝种种清静事故爆发 。二是锚定节点目的 ，提升建设效能 。要科学统筹施工妄想 ，优化资源设置 ，在牢牢守住清静和质量底线的条件下 ，全力推进项目建设提速增效 ，确保各项使命按期圆满完成 。三是强化危害预判 ，筑牢防控屏障 。要团结冬季天气特点 ，进一步完善应急预案 ，常态化开展应急演练 ，足额储备应急物资 ，周全提升危害提防和应急处置惩罚能力 。（杨慧 李帆 田磊 文龙 刘德鹏）
12月8日、9日 ，公司纪委书记白峰到孟村矿、小庄矿检查指导事情 。
白峰深入孟村矿403盘区变电所 ，对现场清静管理、装备运行及清静生产标准化建设等事情举行了检查 ，并详细询问了矿井目今采掘接续和生产谋划情形 。
白峰要求 ，一是邻近年尾要害节点 ，各级职员要严酷落实清静生产主体责任 ，将清静管理贯串生产谋划全流程、各环节 ，切实筑牢清静生长基本；二是一连加大智能化建设推进力度 ，起劲推广应用新工艺、新装备 ，以可靠的硬件设施为清静生产保驾护航；三是聚焦要害岗位和重点环节 ，充分验展纪委监视执纪作用 ，严肃查处种种“微糜烂”行为 ，营造风清气正的事情情形；四是驰而不息深化作风建设 ，切实将规则意识转化为包管清静生产的现实验动 ，为矿井圆满完成年度目的使命提供坚实的纪律包管 。
到小庄矿后 ，白峰深入主井装载硐室、一部皮带机头及中央胶带大巷等区域 ，现场检查了清静管理、劳动组织、装备运行等事情开展情形 。
白峰要求 ，一是强化年尾岁初清静管理 ，聚焦要害环节开展危害排查 ，针对冬季天气特点增强装备防冻和职工清静培训 ，强化应急演练 ，坚决打赢清静“翻身仗” 。二是以务实为导向 ，杜绝形式主义 ，精简聚会文件及流程 ，流通职工诉求渠道 ，以实干增进事情提效 。三是增强干部职工纪律教育 ，紧盯年尾清廉危害 ，严酷落实各项管理步伐 ，切实营造风清气正的优异事情气氛 。（孙超 计忠荣）
12月9日 ，公司副总司理郭林生到大梵宇矿检查指导清静生产事情 。
在该矿40203综放事人情 ，郭林生对顶板支护、生产组织、清静生产标准化建设等事情开展情形举行了周全检查 。
郭林生强调 ，一是强化清静危害研判 ，落实好各项清静管控步伐 ，实时消除种种清静隐患 ，系统抓好采面下山推采时代的清静管理；二是超前统策划划 ，提前做好采面末采回撤各项准备事情 ，为装备回撤创立优异条件；三是以陕西煤业清静生产标准化促提升现场会的召开为契机 ，一连深入推进清静生产标准化建设 ，一直提高现场规范化、细腻化管理水平；四是一连增强一样平常清静管控 ，增强两巷管理 ，落实好防冲支架拉移防倾倒步伐 ，切实将各项清静制度、操作规程落到实处 ，全力提防种种零敲碎打事故爆发 ，确�？缶寰采问埔涣轿认蚝� 。（田文龙）
12月10日 ，公司副总司理郭林生在胡家河矿组织召开403盘区重点事情推进汇报会 。
会上 ，该矿详细汇报了二号风井验收、三号排水系统建设、403盘区大巷掘进、403105事人情生产准备等相关工程的希望情形 ，并对目今保存的问题及接纳的步伐举行了增补说明 。公司相关营业部分就下一阶段重点事情举行了安排 。
听取汇报后 ，郭林生对该矿403盘区重点事情安排体现一定 ，他强调 ，一是凭证各回采事人情的可采储量 ，认真核算每月的推进度及产量目的 ，依法依规组织生产 ，为403105事人情的生产准备预留富足的时间和空间 。二是超前谋划 ，通盘思量 ，确保各项重点事情在2027年1月尾周全完成 ，倒排时间工期 ，凭证时间、空间、职员设置情形 ，实验平行作业 ，周全推进 。三是拓展思绪 ，锐意立异 ，优化工艺 ，引进装备 ，提升掘进单进水平 ，周全提高生产效率 ，有力推动工程希望 。四是在包管清静平稳的条件下 ，凭证特殊转变情形 ，做好施工动态调解优化 ，确保403盘区重点事情顺遂推进 ，矿井采掘接续平稳向好 。（刘全）
12月10日 ，公司副总司理郭林生在小庄矿主持召开40207事人情重点工程推进专题会 。
会上 ，小庄矿汇报了40207事人情接续重点事情安排 ，公司各营业部分针对40207事人情现状提出相关要求和建议 ，郭林生对相关事情举行了详细安排 。
聚会要求 ，一是充分思量40307回采事人情推采进度 ，合理妄想日推进度 。二是凭证时间节点 ，做好40207事人情验收前各项准备事情 。三是增强2026年掘进进尺组织 ，在审核总使命量的基础上 ，对各掘进分项使命举行审核 ，阻止掘进不平衡的问题爆发 。四是做好关于TBM掘进机回撤的事情安排 ，充分思量巷道各项因素对回撤事情的影响 ，制订切实可行的回撤计划 。（王瑞彬）
12月8日、10日 ，公司副总司理王建辉到大梵宇矿、胡家河矿检查指导清静生产事情 。
在大梵宇矿 ，王建辉深入40203事人情 ，对现场清静管理、生产组织、灾难治理等事情举行了详尽检查 ，并与现场职员举行了探讨交流 。
王建辉要求：一是严抓现场清静管理 ，增强生产历程管控 ，认真落实各项清静手艺步伐 ，一直提升现场细腻化管理水平 ，筑牢清静生产防地；二是科学研判灾难危害 ，合理谋划灾难治理事情 ，亲近关注重点区域和要害环节 ，严酷落实全历程监视管控 ，周全提升灾难综合防治能力；三是加大隐患排查治理力度 ，对现场发明的危害隐患连忙整改 ，坚决提防事故爆发；四是一连优化生产组织 ，深化细腻管理 ，确保生产运行始终处于高效、平衡的状态 。
王建辉深入胡家河矿402104综放事人情 ，对现场灾难治理效果、清静工程质量管控、装备运行状态等要害环节开展全方位、无死角排查 。随后 ，围绕工艺优化、清静管理等重点内容与现场职员深入钻研交流 ，并提出指导意见 。
王建辉要求 ，一是提高政治站位 ，筑牢现场清静防地 。目今正值整年清静生产“收官冲刺”的要害阶段 ，必需始终将现场清静管理摆在主要位置 ，坚决摒弃麻木头脑与松懈情绪 ，以“时时定心不下”的责任感抓实抓细各项事情 。二是聚焦焦点重点 ，强化危害防控实效 。紧扣灾难治理效果牢靠、要害生产环节危害管控两大焦点 ，进一步加大现场清静危害辨识力度 ，细化管控步伐 ，加密顶板监测频次 ，健全监测预警闭环管理机制 。三是压实各级责任 ，牢靠平稳生长态势 。管理职员要切实推行“一岗双责” ，层层传导压力、逐级压实责任 ，重点增强架前积水处置惩罚、顶板管控、放煤见矸等要害环节管控 ，确�？缶寰采问埔涣裙� ，圆满收官整年各项目的使命 。（白子轩 姜恩宏 杨� 。�
12月11日、12日 ，公司副总司理万近矿到大梵宇矿、文家坡矿检查指导清静生产事情 。
到大梵宇矿后 ，万近矿深入40203事人情 ，对现场管理、清静生产、灾难防治步伐落实等事情举行了详细检查 ，与陪同职员举行了探讨交流 。
万近矿要求：一是40203事人情进入末采阶段 ，要增强生产历程管控 ，认真落实各项清静手艺步伐 ，筑牢清静生产防地；二是严抓现场管理 ，增强作业职员的岗前培训和现场监视 ，确保清静生产规程入脑入心、令行榨取；三是坚持防治并举、预防为先 ，科学研判灾难危害 ，超前安排落实各项灾难防治步伐 ，一直优化掘进工艺 ，提升快速掘进水平 ，包管生产衔接平稳有序、高产高效；四是坚持劳动组织与工艺流程双轮驱动、统筹优化 ，周全提升矿井采煤事人情单产能力 。
到文家坡矿后 ，万近矿深入41盘区一号辅运巷、41盘区一号回风巷及中央水仓等区域 ，对现场清静管理、生产组织、灾难防治步伐落实等举行了周全仔细检查 ，并围绕41盘区回撤关闭等与现场职员举行了讨论交流 。
万近矿强调 ，一是一连强化现场清静管理 ，压紧压实各级清静责任 ，严酷执行各项管控步伐 ，确保生产组织规范有序 ，清静形势平稳可控 。二是严把工程质量关 ，增强全历程管控 ，切实提防危害隐患 ，着力打造精品工程 。三是亲近关注极端天气转变 ，强化应急值守 ，做好井筒暖风装备磨练和应急物资储备 ，做到响应迅速、协同联动、处置惩罚高效 。四是牢牢围绕年度清静生产目的 ，增强对重点部位的巡查和隐患排查治理 ，坚决打赢整年清静生产收官战 。（白子轩 王磊）
编辑：达文娟
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