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陕煤集团到公司开展“三定”刷新效果评估调研
11月18日 ，陕煤集团人力资源部副总司理李长安一行 ，到公司开展“三定”刷新效果评估调研事情 。公司党委副书记、总司理贺海鸿 ，副总司理郭林生 ，党群、企管、人力、财务等相关部分职员加入聚会 。
会上 ，公司围绕“三定”刷新审核验收问题整改落真相形、“三定”刷新效果与履历、保存问题及下一阶段事情妄想等举行了详细汇报 ，并就所属矿井清静生产及采掘接续等情形举行了说明 。调研组凭证“三定”刷新效果评估指标和公司“三定”刷新效果自评情形 ，举行了现场交流和探讨 ，并提出指导意见和建议 。
李长安要求 ，一是一连深化“三定”刷新事情 ，进一步优化中层职数设置 ，一直顺应形势和营业生长需要 。二是继续推进人力资源结构优化 ，坚持“一线包管、二线精悍、三线精简”的职员设置原则 ，提高劳动组织效率 。三是增强人才步队建设 ，提高职员招聘质量 ，一直优化员工步队学历手艺结构 ，提高从业职员专业手艺素质 ，切实为企业高质量生长保驾护航 。
贺海鸿对调研组的悉心指导体现谢谢 ，他指出 ，本次“三定”刷新效果评估事情 ，既是对公司“三定”事情开展情形的周全磨练 ，更是对下一步事情的有力推动 。公司将以此次评估为新的起点 ，坚决贯彻落实集团各项决议安排 ，深耕“四种谋划理念” ，一连深化内部刷新 ，推动公司高质量生长迈上新台阶 。（李何红 雒磊磊）
编辑：达文娟
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