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10月7日，公司党委副书记、工会主席魏华臻到小庄矿、文家坡发电公司检查指导事情。
在小庄矿，魏华臻深入该矿义门风井项目建设现场，实地调研项目建设希望情形，听取了相关事情汇报。魏华臻对坚守在生产一线的干部职工致以节日的问候和衷心的谢谢。团结检查情形，魏华臻要求，一是优化劳动组织管理，科学制订施工妄想，倒排工期、挂图作战，做到动态剖析调解，确保工程质量与进度“双达标”。二是扎实推进清静生产标准化建设和全流程细腻化管理，营造清静、整齐、有序的施事情业情形。三是切实抓好节日时代矿井清静生产事情，强化应急值班值守，增强高危害作业羁系和现场清静危害管控，确保清静生产形势一连稳固。四是增强形势使命教育，围绕百日清静行动整体安排，推动全员清静意识再提升、责任落实再强化、现场管理再细腻，同时做好节日时代矿井各项后勤包管事情。
在文家坡发电公司，魏华臻相识了该公司在生产运营、基础设施建设等方面的情形，随后实地审查了集控室、厂前区办公楼、宿舍楼。对下一步事情提出了详细要求：一是要聚焦机组生产运行，包管机组稳固，紧盯年度发电量目的，科学制订磨练妄想，施展智能化手艺优势提升运行效率 ；二是要狠抓清静管理，按期开展清静隐患与装备缺陷的排查治理，严酷遵守磨练清静标准，坚决杜绝不清静事务爆发 ；三是要关注职工生涯，进一步优化职工办公情形，实时响应职工提出的合理需求，完善后勤包管行动，为职工高效事情创立优异条件 ；四是要严控机组焦点参数，实时关注煤耗等要害指标，并通过大比例掺烧煤泥、矸石等方法降低生产本钱 ；五是要深化企业文化建设，推动企业文化手册内容落地，将企业理念、价值导向融入一样平常事情，以文化凝聚团队协力，提升企业向心力。（王英楠 陈杰 陈雯媛）
10月8日，公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导清静生产事情。
在该矿调理指挥中心，郭林生审查了井下视频监控、智能综合管控平台、职工康健监测系统等运行情形，询问了节日时代清静管理、生产组织、灾难治理等事情开展情形，随后比照采掘工程平面图详细相识了李家沟风井项目、41盘区回撤关闭等重点工程希望。
郭林生强调，一是紧盯各个环节、工序，严酷落实各项清静管控步伐，强化现场监视管理，确保清静生产平稳。二是坚持超前谋划、统筹安排，有妄想、有办法做好41盘区回撤关闭，确保按期完成使命目的。三是抓好李家沟风井剩余项目建设及单项工程验收进度，紧盯问题消缺，为项目完工验收涤讪基础。四是强化装备磨练维护和提升、供电等生产系统包管，提高装备磨练质量，确保装备运行平稳，系统稳固可靠。五是牢牢掌握“责任、标准、流程、审核、兑现”管理五要素，一直提升管理水平和效能，推动各项事情迈上新台阶。六是坚持体贴关爱职工，用活用好职工康健监测系统，为职工创立清静优异事情生涯条件。（李昱慷）
10月8日，公司总工程师相里海龙到孟村矿检查指导清静生产事情。
到矿后，相里海龙比照采掘事情平面图，相识了矿井清静生产、采掘安排、灾难治理等事情开展情形，详细询问了401104掘进事人情施工进度、手艺难点及装备系统运行情形，并对下一步事情提出了针对性指导意见。
相里海龙要求，一是聚焦重点领域，紧盯薄弱环节，增强对清静生产事情安排安排、清静危害防控步伐落实等环节的监视执行，确保各项要求落到实处、取得实效，包管矿井清静高效生产 ；二是针对掘进事人情顶板管理重点难点，科学制订并严酷执行巷道支护设计和清静手艺步伐，实现工程质量动态达标，从源头上提防顶板事故危害 ；三是坚持灾难治理与清静管理并重，驻足矿井现真相形制订针对性灾难治理计划，跟踪磨练治理效果，一直提升灾难治理水平，筑牢清静生产防地 ；四是国庆假期即将竣事，要扎实开展收假收心事情，彻底消除假期松开情绪和松懈头脑，真正做到人在岗、心到位，全力以赴完玉成年各项目的使命。（殷泽�。�
10月8日，公司总工程师相里海龙到大梵宇矿检查指导清静生产事情。
到矿后，相里海龙比照矿井采掘工程平面图，对该矿生产结构、采掘接续、风量调配及重点工程推进等情形举行详细相识，并先后深入4煤西部1#辅运大巷、401采区东翼瓦斯预抽巷步伐巷掘进事人情，现场检查了辅运大巷外围系统安排、巷道清静掘进、灾难治理等事情。
相里海龙要求：一是聚焦采掘接续，科学合理组织施工，提高生产效率，包管生产衔接平稳有序、高产高效 ；二是紧盯现场清静管理，严酷落实401采区东翼瓦斯预抽巷步伐巷过老巷时代各项清静步伐，确保现场作业清静有序 ；三是一连优化完善种种透风设施，提高矿井有用风量率 ；四是狠抓重大灾难治理，一连优化系统设计，做好危害研判，起劲推进落实灾难治理步伐，确保灾难治理清静有用。（白子轩）
编辑：袁浩钧
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