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3月31日，公司召开4月份清静办公聚会。公司党委书记、董事长焦小年出席聚会并讲话，公司党委副书记、总司理贺海鸿主持聚会，公司向导魏华臻、白峰、郭林生、王�；场⑼踅ɑ浴⑾嗬锖Ａ⑼蚪�，各副总师、各部分认真人在主会场参会，各单位向导班子成员及相关部分认真人在各单位分会场参会。
聚会集中寓目了新疆博斯坦煤业“5·19”CO2中毒窒息事故警示片，转达学习了陕西煤业一季度清静办公会精神，剖析研判了各矿井4月份重大清静危害，各部分转达了一季度检查审核情形，各副总师、各分担向导对分担营业事情举行了详细安排。
聚会指出，公司一季度清静生产事情总体平稳有序，清静形势平稳可控，各单位按妄想完成磷器项生产使命。在一定效果的同时，必需苏醒地熟悉到，目今在生产组织、本钱管控、作风建设等方面还保存缺乏，各单位要深刻吸收教训，树立主行动为、勇猛争先的意识，在包管清静的条件下，科学组织生产，优化资源设置，全力释放有用产能，为后续生产谋划留足提前量。
聚会要求，各单位要总结得失，吸收教训，切实抓好4月份各项清静管理事情。一是要吸收事故教训，增强采空区气体一样平常监测与剖析，常态化落实事人情灌注液态CO2等防灭火步伐，加速完成事人情回采巷道喷浆关闭事情。二是要强化高危害作业管理，吸收小庄矿“3·17”盘区变电所停电事故教训，杜绝麻木大意头脑，严酷凭证规章制度举行种种电气操作。三是近期气温逐渐回升，要增强采空区、关闭区监测监控，严防异常事务爆发。四是要扎实开展清静生产治本攻坚三年行动“2025强基固今年”各项事情使命，按期举行总结提升。五是要扎实开展“网格化”清静巡查和“人人审核、人人过关”活动，用好清静管理的详细抓手。六是要强化24小时跟值班管理，实时总结冬季“三防”事情开展情形，扎实开展雨季“三防”事情，增强地面“三堂一舍”消防清静管理。七是要强化掘进施工组织，在装备磨练维护上下功夫，杜绝装备误时影响和无妄想磨练。
聚会要求，全体干部职工必需苏醒熟悉到“认真只能把事干对，专心才华把事做好”，以高度责任心落实守土有责的政治继续、守土担责的攻坚精神、守土尽责的专业素养、守土认真的闭环管理，从制度执行、历程羁系到效果验收各环节恪尽职守、扛起继续，以履职尽责的现实效果筑牢生长基本，为实现整年目的使命提供顽强包管。（刘乔 雒磊磊）
编辑：达文娟
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