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2月20日，公司召开2025年清静环保事情会，回首总结2024年清静环保事情，剖析目今面临的形势，系统安排2025年重点事情，发动宽大干部职工进一步树牢清静、绿色生长理念，进一步强化“红线”意识和“底线”头脑，进一步聚焦“零”目的和“严细实”要求，理思绪、定目的、明责任、强落实，全力打赢清静“翻身仗”和环保“攻坚战”，奋力开创实质清静和高质量生长新时势 。
公司党委书记、董事长焦小年主持聚会并讲话 。公司向导班子成员、副总师、各部分认真人，各单位向导班子成员、受表扬的清静环保先进整体和先进小我私家加入聚会 。
焦小年在讲话中就贯彻落实聚会精神，围绕凝心聚力、全员发力，坚决打赢清静“翻身仗”和环保“攻坚战”，提出五点要求 。一是理清事情链条，以清晰的脉络强落实 。各单位要紧扣一个主题，树牢“两个理念”，强化“三个意识”，用好“四个机制”，落细“四个行动”，抓好“十个强力推进”，以系统性头脑抓落实，以贯串性审核强督办，拧紧接实主要链条，包管整年目的顺遂告竣 。二是要强化精神宣贯，以有用的抓手强落实 。各单位要在第一时间制订贯彻落实计划，逐条逐项剖析聚会安排事情，建好作战图和进度表，定出使命清单、落实清单和审核清单，使用多种形式迅速转达贯彻聚会精神，指导全体干部职工将头脑和行动统一起来，周全汇聚起抓清静的协力 。三是要铸造过硬作风，以继续的情怀强落实 。各单位、各部分以及各级干部要把夯实清静责任放在作风建设的主要位置，严酷落实“三管三必需”要求，建设完善清静责任落实系统，将各级清静责任压实到现场、压紧在一线，强化责任继续，提升职能部分和下层单位联动协调能力，强化制度审核和作风监视团结包管 。四是要实验精准审核，以从细的管理强落实 。一连深化清静履职审核、清静绩效审核，构建“静态和动态、历程和效果、局部和整体”相团结的清静审核机制 。运用好《清静管理审核“五条硬步伐”》《追责问责管理步伐》等制度，形成系统的、精准的、杜绝泛化的审核评价机制，通过科学实验审核效果运用，推动清静管理提档升级 。五是要聚焦特殊时段，以严密的盯防强落实 。针对特殊时段，公司层面继续实验驻矿盯守，各单位要制订特殊时段清静保稳专项事情计划，紧盯高危害作业、地质条件异常转变“两个重点”，超前剖析研判，超前接纳清静手艺步伐，切实做到管控有力、提防有用，真正打赢清静“翻身仗”，全力助推高质量生长，配合迎来伟德国际1946官方网越发优美的明天 。
公司党委副书记、总司理贺海鸿围绕做好2025年清静环保事情强调了三方面意见 。一是深化“三个层面认知”，筑牢头脑基本，坚决守住清静环保“生命线” 。公司上下要深刻熟悉到清静环保是企业高质量生长的基石工程，是红线、底线，也是生命线、高压线，切实增强抓清静环保事情的政治自觉、头脑自觉、行动自觉 。二是落实“十个强力推进”，构建“大清静”名堂，全力打好清静“翻身仗” 。强力推进各项清静保稳步伐落实，坚决杜绝清静事故 ；强力推进各级清静责任落实，坚决杜绝清静涉险事务 ；强力推进稳固平衡生产，坚决杜绝因重大隐患引起的歇工停产 ；强力推进重大灾难超前治理，坚决杜绝因灾难治理不到位带来的清静危害及影响 ；强力推进掘进提效和接续优化，坚决杜绝因接续主要引起的清静危害 ；强力推进现场清静管理、职工清静意识和清静手艺提升，坚决杜绝不清静行为爆发 ；强力推进智能化妆备应用和装备磨练责任落实，提高装备使用率，镌汰生产误时影响，包管清静生产 ；强力推进基建工程和新增项目，特殊是风井等系统保安项目，实现久远清静生长 ；强力推进本钱管控，对事关清静生产的“应投尽投”，对不影响清静生产的精打细算，真正把“好钢”用在“刀刃”上 ；强力推进党建和清静生产谋划深度融合，特殊要树牢“以职工为中心”的头脑，全力办妥优化井下清静情形、降低职工劳动强度等民生实事，让职工清静作业、幸福生涯 。三是聚焦“三个更执行动”，推动绿色生长，全力打好环保攻坚战 。以更执行动构建制度包管系统，周全细化环保责任制和环保责任清单，加大责任追究审核力度，构建全员加入、各负其责的事情模式，推动环保事情流程再优化、治理效能再提升 。以更执行动筑牢手艺包管防地，起劲在手艺层面接纳步伐，推动资源的高效使用和放弃物的综合使用，加大污染防治要害手艺的科研投入，加速绿色低碳手艺的研究和应用，重点推进矸石使用生态修复、矿井水深度处置惩罚、低浓度瓦斯综合使用等环保项目攻关，尽快实现“矸石全消纳”“矿井水全达标”“瓦斯全使用” 。以更执行动走稳绿色生长之路，要紧随“漂亮中国”建想程序，在牢靠“漂亮矿区”建设效果的基础上，推进与标准化管理系统的融合，建设常态化落实机制，推动“漂亮矿区”建设再出新效果 。
贺海鸿强调，新的一年，公司上下要站在讲政治、顾阵势的高度，把清静环保事情放在“创关中地区树模标杆”的位置去谋划、结构、推进，坚决用“滚石上山”的意志奋力实现清静环保事情五大目的，用“大抓落实”的作风全力打好清静“翻身仗”和环保攻坚战，用“有始有终”的精神推进由首月“开门红”到争取“整年胜”，为伟德国际1946官方网集团沿着高质量生长之路行稳致远涤讪坚实基础 。
公司副总司理郭林生在会上作了题为《精品树模引领 筑牢建设基本 聚焦细腻精益 深化管理提升 推进公司清静生产标准化事情迈入新阶段》的清静生产标准化事情讲话 。在周全回首2024年岁情开展情形的同时，周全安排2025年清静生产标准化事情 。2025年，公司将扎实推进实质清静型企业建设，以深化落实“113356”标准化管理系统为焦点，依托新定级和评分步伐，一连升华和细化管理标准，切实将标准意识贯串到每道工序、每个环节 。健全“区队主抓、部室督导、班组落实”的条块协同推进机制，以掘进标准化达标为牵引、以强化工程质量管理为重点、以精品树模建设为引领，起劲扩展树模达标面，以更多的“精品工程”支持和增进清静管理全方位提升，推动标准化系统建设全环节加速 。牢靠树立“五并重”理念，坚持“漂亮矿区”建设和“全域标准化”建设事情同安排、同推进、同审核，开创“全域标准化”建设新时势，助推公司清静高质量生长 。
会上，公司副总司理王建辉作了题为《凝聚清静生长共识 坚持绿色低碳转型 自动识变应变求变 超前提防化解危害 以高水平清静包管公司高质量生长》的清静环保事情报告 。
报告指出，2024年，公司上下同心、砥砺前行，坚决执行中、省、市及上级关于清静环保事情的安排安排，周全落实“两办意见”“两部条例”“八条硬步伐”“治本攻坚三年行动”等重点事情安排，超前管控种种危害，起劲应对严肃挑战，清静、环保形势整体平稳 。
报告指出，今年的清静事情思绪是：以“创变”文化为引领，以争做“实质清静”树模为目的，以清静生产标准化管理系统建设为主线，以清静生产治本攻坚2025强基固今年111项详细事情使命为抓手，周全落实各级清静决议安排，起劲做到高质量生长和高水平清静良性互动，全力打好清静“翻身仗”，一连推动公司清静治理模式向事前预防转型，为打造重大地质条件下天下一流煤炭企业筑牢清静基本 。今年的环保事情思绪是：以打造“伟德国际1946官方网煤炭工业融合生长新规范”为目的，一连深化公司“12556”环保事情系统，重点攻克水质、固废治理等难题，强化生态恢复、搬家安顿等要害环节，稳步推动公司绿色循环低碳生长 。
锚定整年目的使命，报告指出，公司上下要夯实全员清静责任，优化清静管理模式，以完善的治理系统牢靠清静基石 。一是提高清静政治站位，提升全员清静意识，一直引发全员“勇立潮头、勇猛争先”的行动自觉 。二是突出超前提防，提升应对能力，一连规范全员“思近谋远、科学决议”的行为准则 。三是坚持问题导向，深化弱项攻坚，奋力建设公司“和合共进、敢争第一”的本安树模 。四是强化历程管理，自动化解危害，矢志践行公司“精准精益、协同高效”的管理理念 。五是坚持分级督导，夯实清静责任，一连规范全员“能担能为、能安能进”的行为准则 。六是严肃赏罚审核，聚焦评估提升，全力捍卫“齐抓共管、共建共享”的清静效果 。
报告强调，公司上下要承继绿色生长理念，坚持绿色低碳转型，以完整的治理系统建设漂亮矿区 。一是强化政治引领，紧盯责任落实，一连完善生态情形� ；こばЩ� 。二是强化宣传培训，紧盯素质提升，一连增强全员生态情形� ；ひ馐� 。三是强化危害提防，紧盯历程管控，一连提升生态环保全流程管理能力 。四是强化难点攻坚，紧盯污染防治，全力打好情形� ；の廴痉乐喂ゼ嵴� 。五是强化绩效提升，紧盯生态恢复，开启绿色清洁低碳循环生长新征程 。
清静生产先进整体代表
清静生产先进小我私家代表
会上，公司纪委书记白峰宣读了《关于表扬2024年度清静先进整体及先进小我私家的决议》和《关于表扬2024年度生态环保先进小我私家的决议》，公司对2024年度清静生产先进整体、先进小我私家举行了表扬奖励 。文家坡矿、孟村矿认真人划分作了亮相讲话 。贺海鸿与各单位认真人签署了2025年度清静环保目的责任书 。（文/郭伟伟 刘乔 别江涛 黄一麟 图/李昱慷 王瑞 视频/成世杰）
编辑：达文娟
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