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1月15日 ，公司党委副书记、工会主席魏华臻到小庄矿检查指导事情 。
到矿后 ，魏华臻来到该矿新投用的职工剃头室和理疗室 ，实地审查了室内硬件设施及职员设置情形 ，详细询问了一样平常运营事情 。在井底期待硐室 ，魏华臻审查了暖心羊汤供应、军大衣使用等民生事情开展情形 ，鉴赏了职工创作的清静、民俗等主题壁画 。他对该矿民生实事落地及为职工才艺展示搭台铺路等方面事情给予充分一定 。
随后 ，魏华臻深入40208运输顺槽、回风顺槽等区域 ，现场检查了清静管理、生产组织以及清静履职等事情 ，与追随管理职员就怎样进一步抓好清静生产事情举行了深入探讨交流 。
魏华臻指出 ，2024年是小庄矿爬坡过坎、负重前行的一年 ，虽步履艰辛、屡经崎岖 ，但总体上交出了一份较量优异的答卷 。在2025年开局要害时期 ，各级管理职员要拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态 ，以更高标准、更严要求、更执行动 ，抓好各项事情落实 ，以背水一战的刻意 ，坚决打好清静翻身仗 ，以高质量生长增进“六个小庄”建设行稳致远 ，以“六个小庄”建设效果为伟德国际1946官方网公司争做“四个树模”孝顺更鼎力大举量 。
就下一步事情 ，魏华臻要求 ，一是全力抓好清静生产 。围绕人、机、物、管、环各要素、全流程 ，把清静抓实抓细抓到位 �Ｆ鹁⒆芙崽崃督诟刹恐肮な科嵴穹矫娴暮米龇ā⒑寐睦� ，发挥到清静生产各环节 ，以万无一失的行动确保清静生产形势一连稳固向好 。二是全力抓好生产组织 。坚持稳字当头、稳中求进 ，强化现场管理 ，以平衡有序的生产节奏构建优异的生产态势 。三是全力抓好“四种谋划理念”的落实 ，坚决贯彻到生产销售全历程、全环节 ，细化管控步伐 ，严控生产本钱 ，起劲在本钱管控方面创标杆、树旌旗 。四是全力抓好党的建设 。充分借鉴之前党建事情好的履历 ，施展组织优势 ，以力争上游的刻意、不甘平庸的姿态 ，坚持清零头脑 ，从零最先 ，从长计议 ，以新姿态、新风貌 ，坚持把党建事情提高到提士气、聚协力、惠民生、促生长上 ，夯基筑本、立异提质、融合赋能 。五是全力抓好春节气氛营造 。聚焦食物清静、饭菜种类、后勤管理等 ，抓好民生包管；聚焦种种慰问活动开展 ，解决职工后顾之忧 ，让职工深刻意识到在“六个小庄”建设的蹊径上一个都不可少；融合古板文化 ，开展好富厚多彩、形式多样的文体活动 ，把春节的气氛感拉长拉满 ，起劲让职工及眷属过一个喜庆祥和、团结奋进的春节 ，提高职工幸福感、自豪感、归属感 ，凝聚起推动“六个小庄”建设的攻坚协力 。六是一连深入开展形势使命教育 ，围绕差别时期事情形势 ，从差别角度开展形势使命教育 ，进一步凝聚头脑共识 。同时 ，要系统盘货总结、提炼升华2024年的事情履历和教训 ，并切实转化为以后事情的要领和财产 ，全力准备好职代会 ，起劲开出一个鼓舞士气、振奋精神、继往开来、踏足留印的聚会 ，为伟德国际1946官方网公司“十四五”收官和“十五五”妄想打基础、利久远、增后劲 。（计忠荣）
1月16日 ，公司副总司理郭林生到小庄矿检查指导清静生产事情 。
在调理聚会室 ，郭林生比照图纸 ，详细相识了该矿清静生产、劳动组织、采掘接续等事情情形 。该矿班子成员就相关事情开展情形举行了详细汇报 。
郭林生要求 ，一是做好磨练事情妄想的制订 ，明确磨练项目、磨练时间、磨练认真人 ，清静高效完成一样平常及月度磨练事情 ，确保各系统清静平稳运行 。二是一连优化信息化清静包管系统 ，强化系统头脑 ，牢牢围绕清静管理、生产谋划、灾难治理、项目建设、班子建设、高效协一律方面一连发力 ，推动矿井高质量完成达产达效事情 。三是制修订向激励政策 ，优化职员设置 ，一直挖潜增效 ，推进事情审核精准化、薪酬分派差别化 ，激励干部职工“跳起来摘桃子” 。四是优化生产劳动组织 ，坚持科学谋划、超前管理、系统推进 ，紧盯各项使命目的节点 ，细化计划和步伐落实 ，为清静生产创立优异条件 。五是时刻绷紧清静生产这根弦 ，抓好细腻化管理 ，树立超前意识 ，合理统策划划2025年各项事情 ，确保清静生产形势一连稳固向好 。（陈杰）
1月14日 ，公司副总司理、总会计师王�；� ，到铁运分公司检查指导事情 。
在调理室 ，分公司总司理周宏利汇报了近期生产运输情形以及胡孟站改扩建项目希望情形 。王�；诚晗赶嗍读俗俺底氨冈诵凶刺� ，询问了装车仓应急处置惩罚步伐落真相形 。
王�；扯苑止�2024年清静生产标准化建设事情给予充分一定 。他要求 ，一是要牢靠树立“清静第一”头脑 ，将清静意识融入每一项事情的细节中 ，统筹生长和清静 ，全力以赴推动各项事情稳步向前 。二是要增强装备的保养和维护 ，用好智能化、自动化先进装备 ，一直提高生产效率 ，降低职工劳动强度 ，推动煤炭运输清静高效生长 。三是要始终坚持“严细实紧”的事情作风 ，强化组织纪律、事情纪律和劳动纪律 ，切实推行职责 ，加大动态检查力度 ，确保各项事情有用推进 。四是要坚持守正立异、承压奋进 ，继续以高标准、高质量打造天下专用线标杆企业 ，为企业高质量生长再作新孝顺 。五是要提前策划春节时代文体活动 ，做好节日时代后勤包管事情 ，饮食上做好营养搭配 ，确保各人度过一个快乐、祥和的新年 。（雷霆）
1月14日 ，公司副总司理、总会计师王�；车降缌炯觳橹傅际虑� 。
在调理中心 ，王�；程×吮涞缯竟芾怼⑷Ｄ庋布臁⒐┑缱氨冈诵械仁虑榛惚� ，通过视频监控系统审查了变电站和光伏发电装备运行情形 ，相识了矿井用电负荷、光伏发电量 ，现场围绕清静管理、供电线路巡查等方面举行了深入交流 ，提出了指导性意见建议 。
王�；扯缘缌景芸笄寰补┑缡虑楦枰欢� 。他体现 ，电力公司对5对矿井的清静生产起到了至关主要的作用 ，要继续增强冬季特殊天气和主要节日时代的清静管理 ，强化装备运行维护、供电线路巡查 ，包管矿区电网稳固高效运行 ，从管理、手艺、智能化建设方面增强清静包管 ，开创清静供电事情新时势 。邻近春节 ，要起劲开展职工慰问事情 ，组织形式多样的文化活动 ，为职工送去眷注和温暖 ，切实营造喜庆、祥和的节日气氛 。（白杨杨）
1月14日 ，公司总工程师相里海龙到小庄矿检查指导清静生产事情 。
到矿后 ，相里海龙深入到南部区域集中泄水巷 ，现场详细检查了灾难治理、清静管理及步伐落实等事情情形 。升井后 ，团结采掘工程平面图 ，就检查情形与陪同职员举行了深入探讨交流 。
相里海龙要求 ，一是坚定不移抓落实 ，围绕现场清静管理 ，强化监测监控、危害辨识 ，安排专人现场跟进 ，以稳为基 ，稳扎稳打 ，确保清静有序施工 。二是遇到问题 ，直面问题 ，解决问题 ，起劲约请科研院校专业人士到矿现场指导 ，聚智聚力攻坚克难 。三是细腻制订瓦斯、顶板、排水等专项步伐 ，严酷凭证步伐有序推进 。四是完善各大系统 ，增强透风、抽放、应急等系统的包管力 。（计忠荣）
1月15日 ，公司副总司理万近矿到铁运分公司检查指导清静生产事情 。
在分公司大梵宇小庄站信号机械室 ，万近矿详细询问了信号装备一样平常维护及检测情形 ，对现场网格化巡查台账举行了检查 ，随后到运转室、装车仓详细检查了现场清静管理以及清静生产标准化建设情形 ，询问了近期煤炭装运情形 。
在分公司调理室 ，分公司党总支书记温海旺通过调理大屏先容了两站两车间以及胡孟站改扩建项目希望情形 。
就近期清静生产事情 ，万近矿要求 ，一是要压实责任、紧盯现场 ，狠抓清静生产 ，强化生产历程中的监视检查和管控力度 ，确保各项事情清静平稳有序 。二是要强化现场标准化建设 ，周全增强细节和历程管控 ，理清工序网络 ，优化工艺流程 ，一直提高现场细腻化管理水平 。三是要一连强化作风建设 ，严抓各岗位履职尽责 ，聚焦重点区域、要害环节 ，包管春节特殊时段各项清静生产事情顺遂开展 。（刘南）
1月15日 ，公司副总司理万近矿到电力公司调研指导事情 。
万近矿到电力调理中心 ，通过视频监控系统审查了各变电站运行、矿井生产负荷情形 ，相识了光伏发电运行模式、上网电价、年发电量和项目投资情形 。
万近矿对清静供电事情提出要求 。一是增强主要装备、供电线路的巡查 ，让矿井供电越发稳固高效 ，为矿井清静生产注入强劲动力 。二是增强光伏装备、输电线路的运行维护 ，包管光伏装备设施康健运行 ，提高光电转换效率 ，确保整年光伏发电量顺遂完成 ，助力企业绿色低碳生长 。三是切实增强春节时代后勤包管事情 ，确保节日时代坚守岗位的干部职工度过一个欢喜祥和的春节 。（电力公司宣）
编辑：达文娟
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