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12月11日，公司党委副书记、总司理贺海鸿，副总司理郭林生、王建辉，总工程师相里海龙到文家坡矿组织召开生产接续专题会。公司相关副总师、营业部分职员，该矿向导班子成员及有关部分认真人等加入聚会。
会上，该矿对矿井概况、采掘接续、生产现状、保存问题及应对步伐做了汇报。随后，各营业部分针对该矿采掘接续安排举行了详尽讨论并提出相关要求。
贺海鸿对该矿今年以来各项事情取得的效果给予一定，并就以后事情强调，一是坚持统筹思量生产接续各项安排安排，兼顾好生产组织和清静管理，做到因素思量周全、安排科学合理。二是紧盯4207事人情巷道工程、装置工程及李家沟风井工程三大环节，加速施工进度，确保各项使命目的按期落实到位。三是理清思绪，倒排生产接续妄想，找准弄清可优化的节点、工序、工艺，一连优化接续妄想，抓实抓牢要害环节，确保切合生产现实。四是依据生产需求、灾难防治要求等，明确切实可行的手艺计划及参数。五是建设事情专班，明确职责到人，强化审核督办，确保各项事情落地落实。六是优化生产接续各项时间节点，确保衔接细密，切合现实。七是绘制排水系统图，明确各项使命工程量，一直优化完善排水系统，确保系统建设既知足要求又科学合理。八是充分思量生产组织影响因素，合理安排各项工序，确保施工进度、劳动工效最大化。九是紧盯防灭火、防治水等灾难防治事情，充分思量种种防灾治灾设施使用情形，确�？煽坑杏�。十是坚持适用高效原则，合理安排各项工程量，确保切合现实、适用管用。十一是捉住重点、捉住主线、分清主次、思量周全，接纳切实有用的行动为生产接续创立优异条件。十二是坚持“往最坏处想、向最利益干”的理念，落实超前管理，细化剖析使命、倒排工期节点、优化工程工序，确保生产接续平稳。
郭林生要求，一是优化工序安排，紧排时间节点，力争实事求是，优化妄想计划，做好排水系统管理，提升工程质量。二是找准要害线路，理清工序网络，认真剖析研判要领，提升现场施工组织水平和细腻化水平。三是评估施工力量，提高作业效率，在时间、空间上统筹生产要素，细排职员分工，提升劳动工效。四是重视难点问题，化解制约瓶颈，凭证现真相形调解妄想，确�？蒲Ш侠�。五是加速项目建设，统策划划超前施工、平行作业，抓紧抓实各项接续事情，为矿井可一连生长涤讪坚实基础。
王建辉指出，一是聚焦排水系统建设，充分思量现场现真相形，科学合理安排排水系统，确保系统建设知足需求。二是做好4207事人情装置前各项准备事情，一连优化工艺、流程，合理安排各项工程使命量，确保施工有序高效。三是深入剖析研判，统策划划思量，确保生产组织、系统建设、灾难防治等各项使命科学合理、稳步推进。
相里海龙指出，一是紧盯工程建设，以4207事人情准备工程为主线，统策划划生产组织、清静管控、灾难治理等事情，确保各项使命目的按期完成。二是抓实抓牢重点项目建设及验收，抓好历程管控，强化节点审核，加速施工进度，为清静生产创立优异条件。三是坚持超前思量，统策划划各项工程后续安排，优化结构、倒排工期、挂图作战，为各项重点使命稳步推进夯实基础。（赵文龙 张鹏）
编辑：达文娟
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