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公司迅速转达落实陕煤集团专题落实全省稳增添推进会精神

宣布时间：2024-10-22 11:48:40 作者：弯桂清浏览量：2363 分享到：

10月22日，公司召开专题会，迅速转达落实陕煤集团专题落实全省稳增添推进会精神，公司党委书记、董事长焦小年指出，公司上下要充分熟悉稳增添使命的主要性、要害性、全局性和政治性，要比照年头妄想目的，团结目今形势使命，梳理四序度各项目的使命，将集团公司稳增添事情安排周全融入公司各项事情目的使命之中，提高政治站位、压实事情责任、细化详细行动、切实履职尽责，凝心聚力解难题，攻坚克难稳增添。

就认真贯彻落实好聚会精神，焦小年强调，一是树牢清静生长理念。强化红线意识和系统看法，强化公司班子和部分驻矿盯守职责，严酷落实“44233”现场清静管理法，增强清静生产历程管控。二是多措并举稳产增产。在确保清静生产的基础上，一直提升生产管理的科学化、标准化和细腻化水平，能产尽产，提质增量，起劲完成四序度生产谋划目的使命。三是鼎力大举实验降本增效。深植“四种谋划理念”，鼎力大举开展“十大价值创立、十个百万降本增收”行动，强化吨煤完全本钱、两严控三优化、内部市场化管理、要害本钱用度等专项审核，确保吨煤单位本钱、“十项可控用度”逐年下降。四是一连增强销售增值。鼎力大举推行“优品优销”战略，一连做好冶金用高炉喷吹煤的产销衔接与市场推广，起劲开发大梵宇与文家坡矿混煤适用的市场用户，优化提升产品结构，实现效益最大化。五是增强重点项目建设。周全梳理新建、拟建项目，抢抓国家“稳增添”政策机缘期，充分使用国家超恒久特殊国债，用足用好用活政策，突出经济效益、社会效益，有用提升项目投资回报率，为企业后续生长积贮力量。六是扎实推进“三定”事情，进一步优化组织机构设置和职员设置，实现职责明确、精悍高效、人岗适配，切实提高组织运行效率。（弯桂清）

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