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为进一步增强公司对标管理事情 ，一直牢靠提升对标、达标、创标优异态势 ，8月29日 ，公司在孟村矿召开2024年对标事情推进会 。公司党委副书记、总司理贺海鸿出席聚会并讲话 ，公司生产、谋划各部分认真人 ，各单位行政认真人、分担对标事情向导及相关职员参会 �＞刍嵊晒靖弊芩纠怼⒆芑峒剖ν醺；持鞒� 。
会上 ，公司企管部转达了各单位2024年上半年对标事情希望情形 ，小庄矿、孟村矿、生产服务中心划分围绕2024年对标事情开展情形举行了交流讲话 ，公司各部分划分对各专业对标事情举行了安排 。
贺海鸿从“守正立异、夯基固本”“找准差别 ，对标对表”“立异对标 ，争做树模”三个方面提出要求 ，一是各单位要在头脑上高度重视 ，认真找准自身定位 ，周全梳理短板弱项 ，起劲构建“找差别、补短板”“对标、达标、创标”的管理系统 ，确保谋划管理提升“后半篇文章”落细落实 。二是一连优化完善“135163”降本增效长效系统 ，坚持稳产增产与掘进提升并重 ，在生产组织与职员优化上再发力、再提高；坚持开源与节约并重 ，在销售提质增收上再发力、再拓展 。三是一连开展内外部对标 ，各单位、各部分要周全开展清静管理、环保管理、生产管理、灾难治理等营业对标事情 ，形成上下联动、全员加入、共创一流的强盛协力 ，确保完成年度目的使命 。
就贯彻落实好本次聚会精神 ，王�；骋� ，一是各单位要迅速转达聚会精神 ，进一步把头脑统一到公司决议安排上来 ，把各项详细事情抓紧、抓实、抓细 。二是各单位要凭证对标“降本增效”和补短板、锻长板的使命主线 ，一连强化责任落实和效果转化应用 ，扎实推进提质提效事情再上台阶 。三是用好陕西煤业《对标简报》及公司网站、微信公众号等平台载体 ，进一步引发宽大干部职工在岗位上学先进、创标杆、争一流的起劲性和自动性 ，为公司实现高质量生长孝顺智慧和力量 。（周晴亮 李欢欢 同皓亮）
编辑：达文娟
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