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公司向导到下层单位检查指导事情
8月16日，公司党委副书记、工会主席魏华臻到小庄矿调研指导事情。
在调理指挥中心，魏华臻对该矿清静管理、灾难治理、近阶段重点事情落实及采掘安排等方面事情举行了详细相识。
团结目今事情，魏华臻要求，一是树立清零意识、归零心态，强化自我加压，以更高更严的标准将各项事情做实做细，为公司稳增添、提质量、增效益孝顺力量。二是牢靠树立“清静为天”的生长理念，始终坚持严的基调，以如履薄冰的心态牢牢守住红线、底线，全方位抓好全员清静意识提升，坚持优异的生长时势。三是以更鼎力大举度抓落实，严酷落实各项清静管理制度和规程步伐，从源头提防化解重大清静危害，确保矿井清静稳固生长。四是聚焦民生改善，一连推进“我为职工办实事”实践活动，增强“三堂一舍”管理，提升职工在矿事情、生涯的幸福感、获得感和知足感。（陈杰 计忠荣）
8月13日，公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导清静生产事情。
到矿后，郭林生比照采掘工程平面图，详细相识了该矿清静生产、采掘接续、重点工程等事情开展情形。随后，深入李家沟井底集中巷道等区域，对灾难防治、工程质量、巷道围岩控制、清静生产标准化建设等情形举行了周全详尽地检查。
就下一阶段重点事情，郭林生强调，一是明确思绪，倒排工期，紧盯时间节点、要害环节，超前管理、超前妄想，加速重点项目施工进度，确保生产接续紧凑高效。二是强化管理，严酷审核，进一步压紧压实清静责任，紧抓清静生产标准化建设，确保清静设施设置到位、清静培训开展到位、清静管理监视到位。三是认清形势，提高站位，树牢红线意识、底线头脑，向导班子成员要充分验展楷模作用，统筹协调、科学管理，合理安排事情使命，做到“事事有人抓、件件有人管”。（成世杰）
编辑：达文娟
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