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5月3日，公司党委书记、董事长白永明到文家坡矿检查指导节日时代清静生产事情并探望慰问一线干部职工 。公司调理指挥中心主任昝军才，综合管理部司理徐院院及该矿向导班子成员等陪同 。
在调理指挥中心，白永明审查了井下监控视频、智能综合管控平台，重点相识了康健监测系统运行情形 。随后，白永明比照采掘平面图详细相识了清静生产、采掘接续、重点项目推进等事情，仔细询问了“44233”现场清静管理法落真相形，并深入该矿42盘区二号灾难治理巷，对现场清静管理、装备管理、灾难防治步伐落实、生产组织、清静生产标准化建设等举行了周全检查，途中，围绕巷道围岩控制及掘进“质效”双提与现场陪同职员举行了深入讨论交流 。
白永明向节日时代仍奋战在一线的干部职工体现谢谢并送上问候祝福 。就下一阶段事情，他强调，一是切实抓牢掘进工程质量，研究最优计划、参数、工艺，从源头上找到要领出路，从要害上严酷把控到位，做到一次设计、一次施工、一次成巷、永不返修 。二是明确准确施工顺序和要领，强化施工质量管理，确保干一米成一米，米米都是优良品 。三是施展好快速掘进装备性能作用，强化全程在线监测，确保现场作业清静 。四是严酷落实控水防鼓步伐，起劲引进新装备、新工艺，减轻职工劳动强度，为清静生产创立优异条件 。五是抓好运输系统管理，优化设施装备及现场情形，为正规循环、正规生产创立条件 。六是强化供电管理，确保供电装备稳固运行 。七是坚持动态达标原则，落实好清静生产标准化建设事情 。八是切实推行好各级清静生产第一责任人责任，坚持“意识比制度更主要”理念，强化从业职员素质提升，扎实落实“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”和“44233”现场清静管理法，真正做到现场无“三违”、清静无误差、质量无缺陷 。（李昱慷 侯玉军）
编辑：弯桂清
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