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4月26日 ，公司向导原德胜、刘沛林、贺海鸿及相关副总师、各营业部分认真人到小庄矿开展4月份月度验收暨清静大检查。
到矿后 ，检查职员分井下和地面两组 ，井下组深入40307综放事人情、区域集中泄水巷运输联巷、东部辅运大巷等采掘头面和系统大巷 ，对现场清静管理、清静生产标准化、顶板管理及灾难治理等事情举行了周全检查。地面组对风井、原煤仓、调理指挥中心和“三堂一舍”等地现场节能环保、消防及装备设施运行情形举行了检查。
针对下一步事情 ，刘沛林要求 ，一是一连推进矿井清静生产标准化建设 ，在提升掘进工程质量方面再想步伐 ，一直规范职事情业行为 ，制订科学施工计划 ，确保工程质量切合要求。二是高度重视区域集中泄水巷TBM回撤事情 ，对回撤保存的危害再辨识、再研判 ，做到“一工程一步伐” ，确�；爻肥虑榍寰部煽� ，同时做好装置硐室的施工事情 ，确保平稳接续。三是紧盯施工要害环节 ，把好质量关 ，起劲探索掘进效率提升的新路子 ，为稳步提升掘进巷道标准化水平提供包管。四是立异事情要领 ，全力加速重点工程、重点事情推进程序。五是增强机电装备一样平常管理 ，做好磨练维护保养 ，镌汰生产误时影响。六是增强集中脱产培训力度 ，提高全员清静意识和应急处置惩罚能力。七是增强事人情暂时支护管理 ，强化清静危害管控步伐落实 ，确保掘进巷道施工清静。八是紧盯义门风井建设历程 ，增强相同协调 ，确保工程稳步推进。
贺海鸿要求 ，一是抓紧完善五盘区手续 ，梳理优化相关内容。二是从巷道意会、灾难治理等方面超前布排 ，确保40207事人情接续正常。三是坚持灾难超前治理、区域治理、综合治理 ，落实落细各项防控步伐 ，提防化解清静危害。（杨皓博 李岗）
4月28日 ，公司纪委书记白峰到孟村矿检查指导事情。
到矿后 ，白峰深入井下中央水仓、副井底整理斜巷、超磁水硐室等区域 ，现场检查了清静生产、装备管理、文明卫生及劳动组织等情形 ，与陪同职员举行了深入探讨交流。
白峰要求 ，一是盯紧重点区域 ，紧抓要害环节 ，一连加大监视检查力度 ，提高清静生产包管水平。二是增强现场清静管理 ，规范各环节作业流程 ，将要害危害管控到位。三是严正事情纪律 ，强化事情作风 ，认真履职尽责 ，为各项事情提质提效提供顽强包管。四是认真贯彻近期聚会精神 ，做好各项事情落实 ，以强有力的政治监视推动矿井高质量生长。（耿晨晨）
4月28日 ，公司副总司理刘沛林、郭林生、贺海鸿及相关副总师、各营业部分认真人到大梵宇矿开展月度检磨练收。
分组会上 ，刘沛林就本次检查的目的和意义举行了强调说明 ，对检查内容、审核标准、责任落实、问题整改等事情提出详细要求。
会后 ，检查职员凭证营业分为井上井下组 ，对基础内业资料、井下采掘事人情、生产系统、机房硐室及地面设施、洗选系统、风井广场、“三堂一舍”等区域举行了全方位、全笼罩检查。
刘沛林团结检查情形 ，对近期重点事情举行了强调。一是增强生产组织 ，提升单进水平 ，增进标准化动态达标。二是抓好问题整改 ，实时对种种隐患举行梳理、剖析、销号。三是增强机电装备磨练及管理 ，为平稳高效生产提供基础包管。四是强化采煤事人情顺槽管理 ，优化超前防冲支架拉移工艺 ，做到支架管理标准化、清静化。五是充分验展快速掘锚成套装备、双锚掘进机等快掘装备优势 ，增进减人提效。六是强化清静管理职员培训 ，周全提升管理职员清静意识和营业能力。七是做好40203事人情、4034上09事人情接续管理 ，强化装备磨练及工况管理。八是做好雨季“三防”事情 ，凭证计划抓好各项事情落实。
郭林生对该矿井下运输系统标准化提升体现一定 ，同时就一连抓好清静生产事情提出了详细要求。一是实时对检查的隐患问题举行梳理并整改 ，坚决避免泛起重大隐患。二是严酷落实从业职员培训“六统一”要求 ，遵照条例、标准、制度开展种种培训事情 ，包管培训质量。三是实验菜单式开工确认 ，提升隐患排查治理力度与质量。四是比照上级羁系执法部分已查明的重大隐患 ，认真举行自查。五是“三违”管理要系统化、制度化、标准化 ，消除职员“三违”念头 ，从基础上提升职员行为素质。（李飞）
4月29日 ，公司副总司理刘沛林、郭林生、贺海鸿带队到文家坡矿开展4月份月度验收暨清静检查。
转达会上 ，刘沛林要求 ，一是扎实开展清静素质能力和清静生产管理培训 ，重点强化清静生产规章制度、规程步伐、作业流程、危害辨识等知识培训 ，确保培训有用、羁系有用、追溯有用。二是切实抓好清静生产组织 ，坚持正规循环 ，加速推进李家沟风井等重点项目建设 ，确保按期团结试运转 ，为清静生产创立优异条件。三是强化闲置资产盘活 ，进一步规范闲置资产处置惩罚流程 ，接纳切实有用行动实现降本增效。四是扎实开展雨季“三防”事情 ，坚持早谋划、早安排、早安排 ，做到“防汛意识、步伐制订、隐患排查、物资储备”四个到位 ，确保清静度汛。（屈伟亮）
4月29日 ，公司副总司理刘沛林到文家坡矿李家沟风井检查指导清静生产事情。
在李家沟风井施工现场 ，刘沛林现场审查了透风机房、压风制氮站、瓦斯抽放泵站土建施工情形 ，对重点项目工程的施工进度、工程质量、清静管理等举行了周全仔细检查。
就下一步事情 ，刘沛林强调 ，一是科学妄想结构 ，比照既定目的使命 ，明确节点、倒排工期 ，增强事情组织 ，加速建设进度。二是优化顶层设计 ，压实清静生产责任 ，以“工程师头脑”抓好重点环节、要害节点 ，确保工程质量。三是坚持系统看法 ，统筹协调配合 ，确保各环节衔接细密有序 ，切实推动项目建设“质效”双提。（李海锋 刘德智）
4月27日 ，公司副总司理郭林生到小庄矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，郭林生深入40207回顺掘进事人情等地 ，现场检查了巷道成型、工程质量及灾难治理等事情开展情形。
郭林生要求 ，一是树立系统头脑 ，一体抓好应急、消防、环保、清静等事情 ，确� ？缶涣寰参裙�。二是坚持问题导向 ，抓好巷道支护、生产效率等事情。三是驻足实践深入剖析 ，团结煤层瓦斯解吸等难题开展治理立异 ，探索小庄矿奇异的瓦斯治理路径。四是抓好掘前地面水平井压裂施工 ，为掘进清静夯实科技治灾包管。五是坚持“降负增压”事情思绪 ，压紧压实责任主体 ，引发各级管理职员战斗力和拼搏精神 ，包管矿井清静高效生长。（计忠荣）
编辑：达文娟
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