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公司召开闲置资产盘活事情安排会
3月13日，公司召开闲置资产盘活事情安排会，贯彻落实陕煤集团闲置资产盘活事情会精神及盘活事情计划要求，明确闲置资产盘活目的，安排安排各项事情。公司党委副书记、总司理焦小年，副总司理刘沛林，副总司理、总会计师王� ；�，公司相关部分认真人，所属单位主要向导、相关部分认真人等80余人加入聚会。
会上转达了陕煤集团闲置资产盘活事情聚会精神，重点强调了张文琪董事长在节后第一次例会上提出的“补短板、强弱项、扬优势”8个方面重点事情要求。公司妄想生长部宣讲了公司闲置资产盘活事情计划，各单位汇报了闲置资产盘货情形，并通过公司相关部分对闲置资产的审查，理清各单位闲置资产情形。
聚会要求，各单位要准确熟悉闲置资产盘活事情的主要性和须要性，盘活闲置资产事情与内部协作、亏损企业治理事情一律主要、相互影响、相互联动，此项事情时间紧、使命重，各单位要迅速建设事情专班，层层剖析落实事情使命，并团结现真相形制订切实可行的盘活计划。要坚持“摸清底数、分类施策、依法高效”的原则，系统研究务实可行的应对行动，推动闲置资产盘活使用 ；要坚持“周全笼罩、摸清底数”，把周全摸底作为闲置资产盘活的条件和基�� ；要注重“因地制宜、分类施策”，把分类处置惩罚作为闲置资产盘活的焦点和要害 ；要确保“统筹推进、高效透明”，把依法高效作为闲置资产盘活的包管和底线。
焦小年在会上强调，一分安排、九分落实，各单位要高度重视，认真体会本次聚会精神，进一步统一头脑、凝聚共识，以更高的政治站位推进闲置低效资产盘活事情 ；要认真制订闲置资产盘活实验计划，“一把手”要亲自挂帅、亲自谋划安排，建设向导小组，压实责任，以更严更实的作风推进闲置资产盘活事情，全力以赴，推动闲置低效资产施展更大效益。（贺斌 万军）
编辑：达文娟
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