2月11日，公司党委副书记、总司理焦小年到文家坡矿检查指导事情。该矿向导班子成员、相关副总师及部分认真人等陪同。

在该矿调理指挥中心，焦小年向值守职员送上亲热问候和新春优美祝福。“春节时代各人坚守在岗位上，我来探望各人，各人辛勤了。”随后，焦小年通过监控视频审查了井下磨练情形及各清静生产辅助系统运行情形，并仔细询问了应急值守安排、巷道围岩控制、灾难防治步伐落实、各系统运行情形及节后返岗安排。

会上，焦小年详细相识了该矿生产接续、劳动组织、装备运行维护、清静生产标准化建设等情形。围绕下一阶段重点事情，焦小年强调，一是坚持“清静第一”理念，锚定“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”主线路，统筹清静和生长，落实落细各项清静管控步伐，确保春节及两会时代清静平稳。二是接纳切实有用步伐，构建高效生产名堂，一直提高掘进单进水平，确保生产接续平稳。三是做好节后返岗事情，严酷落实第一天第一班清静管理法，确保职工安清静全上岗。四是坚持稳中求进、以进促稳，围绕谋划管理提升年“主脉络”，以清静、适用、经济为原则，一直优化顶层设计，确保适用管用。五是优化劳动组织、工艺流程，紧盯各项使命目的，一次做到位、一次做好，实现“质效”双提。六是起劲引进新装备、新手艺，加速“井下高速路”建设，减轻职工劳动强度，镌汰职工上下班行走距离和时间，为职工创立优异事情生涯情形。七是强化各项灾难防治步伐落实和装备磨练维护，为清静平稳生产创立优异条件。八是紧盯“八个聚焦”“八大样板”“八大标杆”和“十大提质提效行动”等年度目的使命，强化历程节点审核，抓好事情落实，推动各项事情迈上新台阶。

会后，焦小年还旅行了该矿举行的职工文体活动。

2月11日，焦小年到伟德国际1946官方网发电公司检查指导事情。该公司党委书记胡涛，副总司理杨朝等陪同。

在厂前区现场，焦小年详细询问了春节时代各作业面组织情形，并向在岗值守职员亲热问好，对各人春节时代仍坚守岗位体现亲热慰问和节日祝福，勉励各人驻足岗位、勇于继续、履职尽责，以高昂有为的姿态，起劲在项目建设中展现更大继续、作出更多孝顺。

焦小年指出，春节是万家团圆的日子。要统筹安排、合理安排好职工休假、现场施工和复工复产等事情，在确保清静生产稳固的同时，让宽大干部职工过一个平安祥和的春节。

焦小年要求，一是落实值班制度，值守职员要严守事情纪律，并做好交接班事情，确保无缝衔接。二是增强现场管理，盯紧高空作业、有限空间作业等，严酷执行操作票，杜绝无票作业。三是狠抓工程质量，突出重点部位、重点环节、重点时段的质量监视，切实提高工程建设质量。四是做好后勤包管，让各人感受抵家的温温暖气氛，统筹兼顾实现节日事情生涯“两不误”。

2月11日，焦小年到大梵宇矿检查指导事情，探望慰问节日时代坚守岗位的干部职工，该矿党委副书记、董事长、总司理王建辉，党委书记张蒲国等相关职员陪同检查。

到矿后，焦小年深入该矿调理指挥中心向值班职员亲热问好，对春节时代仍坚守岗位的干部职工体现衷心谢谢，表达优美祝福。通过电子大屏，详细询问了停产磨练、复工复产等近期相关重点安排安排。他就大梵宇矿目今清静生产事情对提出详细要求。一是增强现场管理，突出特殊时段、薄弱环节清静管理，尤其是40103采面过应力集中区时代的清静生产管理事情，全力包管清静生产。二是一连在单进水平提升上下功夫，专题研究破解制约瓶颈，深度剖析地质结构影响，优化支护工艺工序，全力做到最佳最快。三是周全详尽落实好节后复工复产验收事情，超前消除危害隐患，确保清静生产事情平稳推进。

随后，焦小年到该矿新增生涯区智慧餐厅、春节职工文化娱乐活动现场以及新投用的“悦享空间”活动中心举行了旅行。他指出，要始终坚持以人为本，始终把与职工生涯息息相关的“三堂一舍一所一超市”作为后勤服务管理的重点环节，一连提升职工知足度。要切实尊重职工、体贴职工，从衣、食、住、行、浴多个维度做实事情，一直富厚职工文化生涯，周全提升职工幸福感、归属感，增进职工步队稳固，提高职工步队凝聚力、向心力、战斗力。（文家坡矿 李昱慷 韩炳萱 发电公司 李轲 大梵宇矿 田文龙）

编辑：弯桂清