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1月21日，陕西煤业召开2024 年岁情会暨清静事情会 � ＞刍嶂荚诠岢孤涫抵惺「飨钍虑榘才�，学习转达集团公司三届三次职代会暨2024年岁情会、清静环保事情会精神，周全回首总结2023年效果，团结目今形势，安排2024年岁情使命 。
针对2024年的事情，陕煤集团党委书记、董事长张文琪要求，煤炭板块要围绕集团“十四五”的生长目的和斗争目的，做到“五个越发注重”：越发注重科技立异驱动，破解生产历程瓶颈问题，推动降本增效和管理提升 ；越发注重谋划管理提升，进一步增强科学决议能力、增强体制机制立异、施展审核“指挥棒”作用、加大对标学习力度 ；越发注重人力资源优化，加速人力资源体制机制刷新，施展人力资源效能 ；越发注重清静绿色生长，要以“严细腻”的理念和行动，一连抓好清静管理提升，深入打好“三大守卫战”，加大煤炭资源获取力度 ；越发注重党建引领包管，进一步增强班子战斗力、增强清廉控制力和提升步队凝聚力 。
针对下一步事情，陕西煤业党委书记、董事长赵福堂要求，一是以加大主业培育，牢靠行业职位 。二是以体制机制优化，引发管理动能 。三是以科技立异驱动，赋能工业升级 。四是以谋划质效提升，释放竞争优势 。五是以清静绿色低碳，厚植生长内在 。六是以党的建设引领，把准前进航向 。以越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发有力的行动，为集团公司建设天下一流企业作出新孝顺 。
陕西煤业党委副书记、总司理王世斌向大会作了题为《刷新立异促实干 稳中求进营生长 为打造天下一流专业领军企业而不懈斗争》的事情报告 。事情报告明确了2024年的事情目的，并对2024年岁情提出“八个坚持、八个提升”详细要求：坚持战略引领，提升工业生长支持力 ；坚持攻坚治本，提升系统清静包管力 ；坚持立异驱动、提升价值赋能转化力 ；坚持绿色高效，提升高质量生长推动力 ；坚持业数融合，提升数智转型树模力 ；坚持提质增效，提升运营质量竞争力 ；坚持合规管控，提升谋划危害防控力 ；坚持党建领航，提升建设“三个标杆、一个气氛” 凝聚力 。
陕西煤业副总司理张森作了题为《 夯实清静责任 推进事前预防 以一连稳固的清静情形护航陕西煤业高质量生长行稳致远》的清静事情报告 。报告要求，一是学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神，牢靠树立清静生长理念 ；二是健全全员清静责任系统，强化清静履职审核 ；三是坚持“一超三治三提升”理念，强化重大灾难超前治理 ；四是深化双重预防机制建设，提升危害防控能力 ；五是强化生产现场管理，筑牢清静生产防地 ；六是强化清静培训教育，提升全员清静素质 ；七是强化应急管理，提升救援包管能力，以一连稳固的清静情形，包管企业高质量生长 。
陕西煤业党委委员、副总司理赵文革主持聚会 � ；嵘�，15家单位主要向导现场签署《2024年清静生产（消防）责任状》 。
本次聚会以现场+视频的方法召开 。在主会场加入聚会的有：陕西煤业党政向导班子成员、部分董事、监事，各部分认真人 ；煤炭板块所属单位党委书记、董事长、总司理，分担清静的副总司理 ；所属煤矿认真人和分担清静的认真人 。在分会场加入聚会的有：所属各单位其他向导班子成员、清静部分认真人 � ＞刍嵩记肓擞朊禾坎⒃恕⑾⒐┯妥氨钢圃斓认喙匦ノ坏娜险嫒� 。
公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总司理焦小年，副总司理郭林生等有关职员在主会场参会 。公司未在主会场参会的其他向导班子成员、副总师、各部分正副职及营业职员，生态建设分公司、质检公司、星聚置业公司班子成员在公司本部视频分会场，各单位向导班子成员、中层正职及相关营业职员在本单位视频分会场参会 。（弯桂清 雒磊磊）
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