1月4日，公司在孟村矿召开2024年一季度清静生产手艺例会
。公司副总司理、总工程师原德胜，副总司理贺海鸿，各专业副总师，相关营业部分认真人，各二级单位总工程师、生产部分认真人等加入聚会
。

会上，各二级单位划分围绕2023年四序度清静生产手艺管理事情开展情形和2024年一季度事情妄想举行了汇报
。公司各副总师、相关营业部分认真人对各单位保存的问题提出了整改意见和建议，同时就各单位一季度重点事情提出要求
。

针对各单位汇报情形，原德胜团结目今事情现实提出详细要求
。一是各单位要认真学习公司下发的2024年岁情安排，明确目的，起劲相同，做好本专业年度事情
。二是公司各部分牵头的事情，要从顶板、防冲、透风等方面举行超前性、系统性思量，1月尾完成作战图体例
。三是增强防灭火管理，缩短回撤关闭时间，落实严禁凌驾45天要求，团结本单位煤层最短生气期制订回撤妄想；围绕采面一直产，充分思量管路安排、车辆运输等，完成压注液态CO2系统建设，对现有已关闭巷道完善闭墙防灭火监测系统
。四是增强瓦斯防治管理，使用好灾难治理步伐巷，严酷落实各项治灾计划
。五是落实降温制冷步伐，充分验展现有降温制冷装备作用，增强与煤科院等研究所合作，调研、增补降温计划
。六是凭证2024年确定的科研妄想体例项目使命书，加速推进重点科研项目，尤其是文家坡矿107回顺施工；同时研究以压代爆课题，充分验展液压CO2相变致裂手艺作用
。七是超前研判危害，进一步增强供电包管；做好春节时代磨练、防灭火安排，总结2023年反风演习保存问题，超前预判危害，制订步伐
。

贺海鸿指出，一是对2023年灾难治理事情从系统性、超前性、精准性上举行回首总结，指导2024年灾难治理，实现灾难治理再精准、再提升；二是超前谋划采掘清静生产，各矿体例中恒久采掘接续妄想；三是增强手艺管理事情，提高营业素质，增强设计自主、严谨，充清楚确设计需求，同时接纳针对性培训、讲评活动倒逼素质提升，提高作业效率；四是做好地质补勘事情，胡家河矿、小庄矿、大梵宇矿在盘区接续设计前，充分补勘，同时各矿要凭证超前8年时间谋划接续盘区设计准备，避免爆发计划未确定、工程已开工征象
。（王忠德）

编辑：达文娟