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12月29日，公司在胡家河矿召开12月份清静例会。公司副总司理郭林生、相关部分认真人，各二级单位认真人及分担清静副总司理等加入聚会。
会上，各矿井汇报了重点事情完成、上级检查隐患整改、清静生产标准化矿井建设、NOSA星级评审、元旦时代事情以及反风演习事情安排等。公司各部室认真人汇报了12月份清静例会重点事情完成情形，并对1月份特殊是春节时代清静事情举行了安排。
聚会强调，各单位要牢靠树立“人民至上、生命至上”的理念，强化底线头脑和危害意识，坚决战胜麻木头脑、厌战情绪、幸运心理、松劲心态，时刻绷紧清静生产这根弦，以“时时定心不下”的责任感，主行动为，确保清静生产。
聚会要求，一是强化危害管控。坚持把清静生产作为“一把手”工程来抓，凭证分级管理的原则，逐项辨识评估清静危害，明确管控责任，杜绝“二传手”征象，阻止清静生产执行力层层衰减。二是抓好反风演习事情。超前研判危害，制订详尽的矿井反风演习计划及清静手艺步伐，确�？缶捶缪菹白饕档那寰灿行蚓傩�。三是紧抓地面各区域清静管理事情。围绕“人机环管”四方面，紧盯消防清静、高空作业、蹊径交通等重点领域，常态化开展“零点行动”。四是抓好环保管理事情。重点盯防要害岗位、薄弱环节，梗塞盲区和误差。五是抓好特殊时段清静羁系。邻近年尾，各单位要严控高危害作业和不清静人，确保各项事情落到实处。六是抓好隐藏治灾因素的普查。按期对井下的断层、裂隙、结构举行探察，为超前治灾打下坚实基础。七是抓好灾难治理步伐落实，确保抵达预期效果。八是抓好监测监控系统，一连完善清静生产平台，包管系统稳固运行。九是抓好机电装备管理。严酷执行高电压、高负载、高转速、高扭矩、高容量五项装备的动态管理要求。十是抓好顶板清静管理。严酷落实围岩视察事情，实时掌握围岩变形情形。十一是抓好清静生产系统维护事情。周全提升工业企业清静生产数字化、网络化、智能化水平，培育“工业互联网+清静生产”协同立异模式。十二是抓好应急管理。切实做好与公司应急预案的衔接，以最高效的处置惩罚要领，规避危害，确保第一时间响应。（雷小博 南小同）
编辑：弯桂清
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