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10月26日 ，公司副总司理、总工程师原德胜到胡家河矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，原德胜深入该矿402101掘进事人情 ，对现场清静管理、工程质量管理、瓦斯治理、高冒点充填、清静生产标准化建设等情形举行了周全检查 ，详细相识了事人情过结构区的清静管控步伐。沿途 ，他还与现场陪同职员举行了深入讨论交流。
原德胜对402101掘进事人情过结构区灾难治理效果体现一定 ，同时他要求 ，一是一连关注402101掘进事人情结构区转变情形 ，增强应力应变监测 ，严酷落实各项灾难防治步伐 ，确保清静生产。二是一连优化劳动组织 ，以工序、工艺、流程、设计为突破点 ，一直提升掘进工效。三是严酷执行敲帮问顶、围岩视察制度 ，实时举行有用暂时支护 ，严禁空顶作业。四是回采前 ，综合思量掘进时代灾难展现情形 ，切实做到超前预防、超前治灾。（田磊 史星星）
10月26日 ，公司副总司理、总会计师王�；车教朔止炯觳橹傅记寰采虑�。
在一楼调理室 ，分公司副总司理周宏利汇报了近期煤炭运输情形、冬季办公区域供暖协议签署以及生产区域供暖系统刷新情形。王�；臣觳榱讼虻贾蛋啻嗦湔嫦嘈� ，详细询问了百日清静生产行动、警示教育月事情开展情形。
王�；城康� ，一是强化责任落实 ，坚守清静底线 ，加大对生爆发涯区域消防设施的巡查 ，接纳切实有用步伐抓好网络清静事情 ，确保煤炭运输高效有序。二是要开展好清静事故案例警示教育 ，建设健全清静警示教育长效机制 ，锲而不舍抓落实 ，进一步提升全员清静意识和“红线”头脑。三是坚持“严”字当头 ，严抓作风、严酷管理、严酷落实 ，切实把“严细实精”作风融入百日清静生产行动各个环节 ，做到真查真改、立行立改 ，确保百日清静生产行动目的实现。（雷霆）
10月25日 ，公司副总司理贺海鸿到大梵宇矿检查指导清静生产事情。
贺海鸿详细相识了矿井近期清静生产、采面回撤装置、灾难防治步伐落实、百日清静生产行动重点事情开展等情形。
在该矿4034上02事人情 ，贺海鸿审查了事人情生产组织、清静生产标准化建设、装备磨练维护、灾难治理工程实验等情形。他强调 ，一是增强顶板管理 ，进一步完善顶板围岩在线监测系统功效 ，超前做好数据剖析及灾难治理工程实验事情 ，包管灾难可防可控；二是注重工程手艺职员数据总结剖析能力作育 ，提升剖析、判断、研究手艺问题的能力；三是增强采面防片帮步伐落实 ，周全增强现场清静管理事情；四是深入推进百日清静生产行动各项重点事情落实到位 ，严抓危害隐患排查治理；五是坚持从优化事人情设计源头抓起 ，做好巷道支护事情 ，做到少返修、不返修 ，镌汰后期巷道维修量 ，降低工人劳动强度；六是深入推进事故警示教育月各项事情落实 ，抓好不清静行为管理 ，抓好高危害作业清静危害管控步伐落实 ，确�？缶寰财轿壬�。（田文龙）
编辑：达文娟
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