10月17日
，公司在文家坡矿召开四序度机电例会。公司副总司理刘沛林
，副总工程师佘文清
，机电、生产、妄想、人力等部分认真人
，公司各二级单位分担机电、生产副总司理及相关部分认真人等加入聚会。聚会由刘战武主持。

会上
，各单位就三季度重点事情完成、冬季供暖事情准备、采掘接续、“四化”建设、工用具革命、标准化事情开展等情形
，以及四序度机电运输事情安排、目今需要协调解决的问题等举行了汇报。机电管理部司理刘战武在会上转达了三季度机电运输管理保存的问题
，重点强调了各单位在供电系统上保存的共性问题
，佘文清针对冬季供暖事情准备及四序度辅助运输系统专项整治活行动出重点事情安排
，各营业部分对四序度重点事情举行了安排。

刘沛林团结各单位保存问题提出详细要求
，一是提高熟悉
，统一头脑
，以清静为条件
，以百日清静生产行动为主线
，确保清静生产平稳
，保质保量完成四序度各项事情安排。二是接纳切实有用步伐提高掘进单进水平
，包管矿井生产接续。三是深入学习贯彻公司下发的《辅助运输系统专项整治活动》文件
，深入开展辅助运输系统专项整治活动。四是落实“十条硬步伐”
，加大掘进巷道工程质量验收、审核力度
，严抓巷道成型。五是严酷贯彻三季度标准化推进会精神
，文家坡矿、孟村矿做好国家一级清静生产标准化矿井验收准备事情。六是严酷落实陕西省清静生产委员会《关于进一步增强外包作业清静管理的若干步伐》
，周全增强外包作业历程清静管控
，完善管理制度
，落实清静责任制。七是做好智能化系统应用
，对适用性的系统举行完善
，五对矿井加速重点装备购置进度
，尽快将装备投入使用。八是严酷落实机电管理制度
，提高员工素质
，落实岗位责任制。九是严酷执行装备磨练、维护保养管理制度
，提高磨练质量
，降低生产影响。十是推广应用岩巷干式除尘风机
，充分使用新工艺、新手艺、新质料
，降低职工劳动强度
，提高职事情业清静系数。十一是生产服务中心与各矿井增强交流
，提高服务意识和维修质量
，增强内部协作
，严酷执行降本增效
，降低本钱支出。（金鹏韬 刘德智）

编辑：达文娟