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陕煤集团召开三届五次职代会暨2026年岁情会
宣布时间:2026-02-10 16:01:33     作者:雷添淇 曹亚婷 汪琳 高一木 白岚   浏览量:1293   分享到:

2月3日,陕煤集团召开三届五次职代会暨2026年岁情会,周全贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实省委十四届九次全会精神,总结回首2025年及“十四五”以来的生长成绩和实践履历,剖析研判目今新形势新挑战,谋划安排“十五五”目的使命及2026年重点使命,发动全体干部职工以高昂有为的精神状态和务实高效的事情行动,奋力实现“十五五”优异开局,推动集团高质量生长迈上新台阶。

聚会概况

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聚会首先转达了省委、省政府对陕煤集团整年岁情的指挥,对集团2025年岁情给予了充分一定。要认真落实省委、省政府事情安排,坚决扛牢省属国企稳增添责任,起劲在增进科技工业融合生长、建设现代化工业系统等方面走在前挑重担,为谱写陕西新篇、争做西部树模作出更大孝顺。

陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席聚会并讲话。党委副书记、董事、总司理赵福堂向大会作了题为《聚势赋能 继往开来 在打造天下一流能源化工集团的新征程中不懈斗争》的事情报告和《三届四次职代会提案落真相形及三届五次职代会提案征集回复情形的报告》,就《陕煤集团“十五五”总体生长妄想》举行说明,并代表集团公司与20户企业签署《2026年度谋划业绩责任书》;党委委员、工会主席、职工董事李向东作了题为《凝同心斗争之志  聚继续实干之力 发动宽大职工在推动集团高质量生长中再立新功》的工会事情报告。党委委员、副总司理袁广金主持第一次全体聚会,李向东主持第二次全体聚会。党委副书记王俐俐、副总司理杜平划分宣读了2025年度先进单位、先进整体、先进小我私家以及清静环保先进表扬决议。集团向导为先进单位、整体和小我私家代体现场颁奖。

聚会审议通过了陕煤集团《2025年投资妄想执行情形及2026年投资妄想安排的报告》《2025年财务决算预案及2026年谋划目的妄想的报告》《2025年劳动人为、培训社保事情情形的报告》,表决通过了《大会决议》。正式聚会最先前首先召开三届五次职代会准备聚会,李向东主持准备聚会。准备聚会听取、审议了职工代表资格审查报告,审议通过了大会主席团、执行主席和大会秘书长、副秘书长建议名单以及大聚会程。

聚会以现场会和视频会相团结的方法召开,共计3000余人加入。集团三届五次职代会职工代表,集团外部董事,2025年度先进代表在主会场参会;各二级单位其他向导班子成员、部分认真人,三级单位向导班子成员,集团总部管理职员在分会场参会。第一次全体聚会竣事后,与会职员举行了分组讨论,集团公司向导以职工代表身份划分加入了各分组讨论。讨论竣事后,各职工代表团分组向大会主席团作了讨论情形汇报。

向导讲话

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陕煤集团党委书记、董事长张文琪讲话

张文琪在讲话中指出,2025年,陕煤集团在省委、省政府的顽强向导和省国资委的有用羁系下,一连深化拓展省委“三个年”活动,聚力打好“八场硬仗”,深化拓展集团四种谋划理念,一连牢靠“固基本、扬优势、补短板、强弱项”事情效果,以重大项目投资建设、各级班子建设、高效内外协同和问题整改收效重点事情实践,以点带面推动刷新增效,以自身起劲简直定性有用应对了市场的不确定性。整年以省国资羁系企业22%的资产,孝顺了32%的营收、52%的利润、36%的税收、34%的工业总产值和26%的牢靠资产投资,为全省工业经济稳增添作出了起劲孝顺。“十四五”时期,集团资产总额、营业收入划分跨上7500亿元和5000亿元台阶,工业总产值靠近3000亿元,利润总额实现翻番,年化增速划分抵达4.8%、8.1%、9.4%和20.8%,净资产收益率年均增添0.6个百分点,天下500强排名前进95位次,利润水平位列天下省属企业第3位,一连三年获省国资委稳增添突出孝顺奖、科技立异奖和刷新生长提升奖。

张文琪强调,“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、周全发力的要害时期,是我省在中国式现代化建设中追赶逾越、争做树模的要害五年,也是集团从规模扩张周全转向质量提升的要害阶段,集团将锚定“以煤为基,能材并进,协同共生,新质赋能,打造天下一流能源化工集团”生长战略,力争到2030年实现年营收5500亿元、利润500亿元,煤炭产能3亿吨、化工产能2500万吨、电力装机容量6000万千瓦、特色品种钢400万吨。张文琪指出,2026年是“十五五”开局之年,也是集团“提质增效年”。做好今年岁情,总的要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,坚决落实省委、省政府决议安排,坚持稳中求进,突出提质增效,强化刷新赋能、政策衔接、要素支持和清静包管,进一步牢靠提升“固基本、扬优势、补短板、强弱项”重点事情效果,周全增强合规管理、本钱管控、高效协同和班子建设质效,实现“十五五”优异开局,为谱写陕西新篇、争做西部树模迈出更大程序作出新的更大孝顺。张文琪要求,一要突出周全合规,推动清静包管提质增效。要周全强化合规管理,周全提防化解危害,周全推动问题整改,筑牢集团清静生长屏障。二要突出系统看法,推动本钱管理提质增效。要坚持低本钱战略,实验系统化管控,推动全笼罩降本,一连铸造低本钱竞争优势。三要突出高效协同,推动谋划管理提质增效。要强化理念协同,强化管理协同,强化工业协同,加速构建上下意会、内外联动的协同生长名堂。四要突出选优配强,推动班子建设提质增效。要周全深化“五好班子”建设,树立和践行准确政绩观,增强和施展班子整体功效,落实和推进周全从严治党,进一步提升班子建设质效。五要突出刷新攻坚,推动科技立异提质增效。要完善现代企业制度,强化科技立异支持,打造全省立异决议、研发投入和效果转化应用的“一企”标杆。六要突出项目投资,推动转型升级提质增效。要一连扩大有用投资,周全增强项目管理,健全项目储备库动态管理机制,以高质量项目支持集团生长战略妄想和“十五五”使命目的实现。七要突出党建引领,推动融合聚力提质增效。要强化党建融合,优化人才支持,深化共建共享,以高质量党建引领高质量生长。

事情报告

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陕煤集团党委副书记、董事、总司理赵福堂作事情报告

事情报告总结了2025年生长效果。2025年,陕煤集团以“四个周全”为统领,以“五个统筹”为抓手,施展“四个牵引”落实“四项包管”,拓展深化“固基本、扬优势、补短板、强弱项”重点事情,进一步深植厚培四种谋划理念,取得工业生长、项目发动、科技立异、步队建设、刷新攻坚、细腻管理、危害防控、党建融合八个方面事情效果,以自身事情简直定性和有用性应对市场转变的不确定性和重大性。整年实现营收5011亿元,利润350亿元,投资354亿元,上缴税费413亿元。报告周全回首了集团“十四五”时期五个方面突出效果,已往五年,集团优势产品供应有用扩大,工业结构调解一连优化,科技立异赋能精准发力,谋划管理效能稳步提升,清静环保水平显著改善,蹚出了一条高质量生长的坚定蹊径。

事情报告客观剖析了目今面临的新情形、新形势、新转变,指出务必精准掌握目今宏观经济泛起出的形势转变,苏醒熟悉转型生长中保存的短板弱项,深刻明确宏观政策释放出的信号机缘,在难题挑战与政策机缘的辩证统一中,增厚实现高质量生长的底气信心。报告提出,必需把“优存量强增量”作为高质量生长的落脚点,必需把刷新攻坚作为高质量生长的切入点,必需把立异引领作为高质量生长的突破点,必需把高效协同作为高质量生长的着力点,必需把实质清静作为高质量生长的支持点,周全贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,坚决落实中央经济事情聚会和省委经济事情聚会决议安排,紧扣“提质增效年”主题主线,一连落地四种谋划理念,牢靠拓展各项重点事情,全力打造天下一流能源化工集团。

事情报告明确2026年岁情目的,即整年实现营业收入4700亿元,利润340亿元,投资总额438亿元,同时确定了清静及环保目的使命,并以砥砺“八个坚持”、争创“八个一流”安排安排2026年重点使命,即坚持以进促稳,构建一流工业协同系统;坚持提质增效,打造一流工业延伸名堂;坚持精准突围,凝聚一流刷新攻坚协力;坚持系统集成,提升一流高效管理水平;坚持理念引领,培育一流科技赋能潜力;坚持梯次递进,壮大一流人才支持力量;坚持防治一体,织密一流清静环保屏障;坚持融合互促,树立一流国企党建标杆。在“十五五”高质量生长的伟大事业中扬帆起势、砥砺奋进!

工会事情报告

工会事情报告从“突出政治属性、突出服务阵势、突出权益包管、突出协同增效、突出稳固底线、突出强基固本”六个方面总结回首了2025年工会事情,并提出2026年总体事情思绪,即以坚持和增强工会政治性、先进性、群众性为主线,深化工业工人步队建设刷新,发动职工强能提素、立功立业、立异创立,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,提升职工生涯品质,解决职工急难愁盼,引发下层工会活力,构建协调劳动关系,团结凝聚14万职工在集团高质量生长新征程中再立新功。2026年,集团工会事情将一连做好六个方面详细事情,即着力强化职工思政引领,进一步筑牢团结斗争的配合头脑基;着力深化产改提质赋能,进一步培育更多劳模、工匠、优异班组长;着力引发立异创立动能,进一步发动职工在高质量生长中再立新功;着力维护职工正当权益,进一步健全立体多维服务系统;着力完善民主管理机制,进一步构建协调稳固劳动关系;着力推动工会自身建设,进一步引发下层组织内生动力,配合谱写高昂奋进的崭新篇章。

先进表扬

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2025年度先进单位

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2025年度先进整体

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2025年度先进小我私家

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2025年度清静环保先进企业

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2025年度清静环保先进整体

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2025年度清静环保先进小我私家

聚会要求

各单位要组织召开职代会暨事情会,发动全体干部职工学深悟透本次聚会精神,团结本单位现实和岗位职责,做到知行合一、学用意会。各部分要科学指导、有力督导、耐心疏导,确保全集团各条战线、各个领域明确事情偏向和重点,做到高效协同,包管各项事情安排执行到位、落地收效。集团上下要把聚会安排的各项使命指标与重点事情统筹起来,向导班子带动抓好落实,研究制订落实计划,确>刍嵋笠恢本烤埂⒙涞绞荡。(雷添淇 曹亚婷 汪琳 高一木 白岚 李锋 徐峰 孙国伟 高小艳)


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