陕煤新闻

11月26日,陕煤集团在总部聚会厅举行问题整改收效营业竞赛。36支参赛步队聚焦纪委、巡察整改、审计、清静环保营业强烈角逐,最终评选出金银铜奖和金牌案例主创。集团公司党委委员、纪委书记、驻陕煤集团纪检监察组组长闫恒光,纪委、巡察办(整改办)、审计部、清静环保监察部认真人为获奖单位和小我私家颁奖。
上午竞赛开场前,闫恒光在讲话中指出,要团结本次竞赛,坚持以赛促改,进一步压实整改责任,落实整改步伐,牢靠整改效果,按期完成各项整改使命。坚持以赛促学,推动干部钻研营业、掌握要领、醒目流程,作育一批懂营业、精管理、善监视的过硬步队。坚持以赛促干,认真总结、提炼并吸收本次竞赛优异案例,转化为可复制、可推广的制度划定,增进集团上下管理提升,降低谋划危害,筑牢危害防地,为集团“十四五”圆满收官、“十五五”优异开局提供顽强包管。
竞赛目的
问题整改收效营业竞赛作为深化落实集团四项重点事情之一的有用行动,旨在通过以赛促学、以赛促干一连增强各级职员整改闭环管理意识,立异整改方法,配合构建“发明问题—整改落实—完善机制—提升治理”良性闭环,形玉成集团问题整改收效新系统,为集团高质量生长提供顽强包管。
竞赛历程
本次竞赛立异将纪委、巡察、审计三项监视营业,以及清静、环保两项管理营业举行融合,从协同整改的视角,设立综合赛项。各参赛单位团结企业现实,凭证案例着重点纳入响应融合赛道举行讲述,形成特色鲜明的竞赛单位。
经由层层选拔,36支优异步队脱颖而出。决赛中,各参赛步队通过案例讲述、情景模拟等环节精彩体现,展现立异做法与实践履历,为决赛画上圆满句号。
竞赛效果
陕煤集团以营业竞赛为契机,通过搭建交流平台,系统梳理并推广了一批优异的整改做法与典范落地案例,以问题整改为焦点,强化监视协同、整合管理资源、突破部分壁垒,有用提升了整改落地质效,将问题整改效果切实转化为企业治理实效。(集团公司党委组织部)



