4月2日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪到张家峁矿业公司调研。

调研时代，张文琪对张家峁矿业公司各项事情给予一定。他指出，张家峁矿业公司起劲落实“四种谋划理念”，高效完成了原煤生产、谋划管理等各项目的使命，坚持了优异生长态势，为集团稳增添事情作出了应有孝顺。

就下一步刷新生长，张文琪强调，一要在班子建设上展现新作为。要聚焦“讲团结、顾阵势、善合作、树正气”的总要求，团结协作做楷模、顾全阵势做楷模、清正清廉做楷模，全力打造政治素质好、生长业绩好、立异效能好、党建作用好、作风形象好的“五好班子”向导整体，凝聚推动事情的最大协力，推动企业康健生长。二要在谋划增效上展现新作为。要将“四种谋划理念”作为焦点文化理念，一连拓展内在，融入各层级立异实践。要强力推动降本增效，深化拓展本钱管控模式，增强本钱竞争力。要周全推进高效协同，树牢全集团“一盘棋”头脑，强化与上下游工业联动，推动产品、项目的内部协作向文化、机制、制度全方位协同转变。三要在管理提升上展现新作为。要周全强化清静管理，坚持“严、细、实”清静总要求。自动发明问题，提升剖析解决问题能力，压紧压实全员清静生产责任制，扎实开展重点环节排查，施展信息化监测系统主要作用，实现对人的不清静行为、设施装备的不清静状态、情形的不清静因素举行智能识别与自动预警，构建实质清静型矿井。要周全修订管理制度，进一步拓展“三定”刷新效果，按进度妄想和时间节点开展管理制度“废改立”事情。要周全规范薪酬激励，优化薪酬分派结构，健全审核评价系统，一连推动基础管理规范提升。四要在刷新立异上展现新作为。要一连优化公司治理，进一步修订公司章程，制订各治理主体权责界线清单，完善党委会、董事会、司理层议事规则，推动治理系统和治理能力现代化。要一连深化刷新提升，强化司理层成员任期制左券化管理，健全市场化谋划机制，完善目的绩效审核和不堪任退出机制。要一连推动科技立异，强化与手艺研究院立异协同，打造煤矿全系统智能化标杆树模企业。五要在党建引领上展现新作为。要提升党建融合质效，把党建事情与“四项重点事情”有用融合，推动高质量生长。要扎实开展学习教育，把深入贯彻中央八项划定精神学习教育与深化拓展“干部作风能力提升年”活动团结，确保学有质量、查有力度、改有效果。要一连抓好问题整改，自动认领、闻一知十，以问题整改收效破解生长难题。要凝聚全员生长协力，从细节入手关注民生，一直增强宽大职工的获得感、幸福感和归属感。

陕煤集团党委委员、副总司理王俐俐，张家峁矿业公司向导班子成员加入调研。（王小利 高小艳）