陕煤新闻
4月15日上午，陕煤集团召开2024年一季度经济运行剖析会。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席聚会并讲话，党委副书记、董事、总司理赵福堂主持聚会。
会上，集团公司党委委员、副总司理袁广金对集团公司一季度经济运行情形和专项事情推进情形举行了转达。一季度经济运行总体平稳、开局优异，集团实现营业收入1222.4亿元、同比增添1.6%，利润总额108.2亿元、同比增添5.4%。经济运行泛起出主要实物量指标有增有减、主要价值量指标同比增添、本钱压降增进效益提升、内部协作推动业绩企稳、清静生产包管运行平稳的特点。转达剖析了目今经济运行的主要问题，建议下一步要紧盯产能释放、项目建设、提质增效、危害防控四个方面事情。
小保当矿业、蒲洁能化、陕煤略电、榆林化学、煤层气公司五家单位现场举行了交流讲话。小保当矿业通过合理降本增效，吨煤本钱同比降低16.69元，有用缓冲市场危害攻击；蒲洁能化鼎力大举开发新产品、拓展新客户，一季度利润同比增盈30.1%；陕煤略电挖潜增效，去年实现扭亏为盈，今年一季度营收完成了整年的27.57%，利润完成了整年的55.61%；榆林化学可控性用度下降9%，银团利率累计下降95BP，整年可节约财务用度1.3亿元；煤层气公司营业收入同比增幅20.79%，利润增幅65.68%，外部市场的开拓有力支持了谋划目的的逾额完成。
张文琪逐一举行了点评，并一定了五家单位一季度生产谋划实绩实效，强调要以市场化意识起劲做好产量提升和降本减损“增减法”。“一把手”要学会看懂和运用会计报表，通过财务数据剖析谋划质量，团结企业现实接纳适合方法取得事情效果。
张文琪指出，一季度以来，面临越发严肃重大的内外部形势和沉重的事情使命，集团上下以自身简直定性应对了市场的不确定性，承压奋进，一季度实现平稳开局。一是经济运行实现一季度预期目的，为整年稳固生长涤讪了优异基��；二是项目投资合规有用，逐步实现了从简单的投资合规向集团决议周全合规转变；三是谋划管理一连提升，推动从简单本钱管理向建设本钱管理系统转变；四是党建引领顽强有力，集团在去年尾和今年一季度先后建设了陕煤股份公司党委、化工集团党委和电力集团党委，推动了板块公司增强党的向导，以高质量党建引领包管企业高质量生长。他要求，要坚定信心，增强主观能动性。继续抓好投资合规、本钱管理效益、亏损企业治理和非生产性开支压缩四项事情，在生产谋划历程中以系统头脑剖析企业亏损缘故原由、市场规则，一连提升市场竞争力。要深入推行预算制管理，对预算制管理付与新内在、接纳新步伐，树立集团从上而下的本钱控制意识，将严控非生产性开支向周全预算管理延伸，合理调解支出结构，强化预算制约束和执行监视，将各单位、各部分年度绩效审核与支出挂钩，管理能力管理水平与预算挂钩，真正用“紧日子”过“好日子”。一连增强决算清欠和超概治理、金融和基金投资有序退出、闲置资产盘活和内部协作四项事情，以四项事情的有力推进促规模、降本钱、增效益、提管理、防危害。他强调，要重点发力，推动高质量生长。作为省属国有大型能源企业，要站在讲政治、顾阵势的高度全力以赴稳增添，各单位要继续作为、班子成员要团结协力，加速项目建设，抢抓政策和资源优势，一连治亏降本增效，更好牢靠集团高质量生长效果。他还就近期审计巡察调研中发明的问题提出要求，同时指出，要把开展党纪学习教育作为今年的主要政治使命，推动周全从严治党向纵深生长。
赵福堂在总结聚会时指出，学习好、宣传好、贯彻好本次聚会精神是目今一项主要事情使命，要比照聚会要求，做到融会意会。要比照事情短板弱项，抓好聚会精神贯彻落实，将头脑和行动统一到集团公司的决议安排上来，全力以赴为二季度生产谋划“双过半”，完成集团整年使命目的起劲斗争。他强调，要掌握形势转变，做到心中有底。对形势转变要有底，深入熟悉目今相关行业市场形势。对工业优势要有底，用好内部协作和外部合作“双循环”，充分验展自身规模、效益、投资和融资“四大较量优势”，有用抵御市场下行的压力。对思绪行动要有底，要一连用好“四种谋划理念”，突出抓幸亏市场转变中优化生产组织和在提质增效中有用降低本钱“两个要害行动”。他要求，要明确短板弱项，做到有的放矢。抓好目今的事情，主要的发力偏向就是落实好“补短板、强弱项”八个重点事情，科学盘活闲置资产，强化清静环保管理，抓好重点项目推进，以及做好清静环保等专项事情。
集团公司向导班子成员、准高级管理职员、所属各单位党政主要认真人；集团总部各部分正副职认真人加入聚会。（雷添淇）
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